新版-FMEA失效模式分析_公开课

培训受众:

系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师，质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等

培训颁发证书:

是

课程大纲

FEMA介绍

——什么FMEA

——FMEA换版背景、主要变化点

FMEA基本概念

——FMEA与APQP

——产品FMEA和过程FMEA

——FMEA小组

——FMEA七步法

DFMEA的应用

——第一步：策划和准备（边界图）

——第二步：结构分析（结构树，定义客户）

——第三步：功能分析（参数图P图，功能网）

——第四步：失效分析（失效链，失效网）

——第五步：风险分析（措施优先级AP）

——第六步：优化

——第七步：结果文件化

——DFMEA案例和练习

PFMEA的应用

——第一步：策划和准备（过程流程图）

——第二步：结构分析（结构树）

——第三步：功能分析（作业要素，功能关系可视化）

——第四步：失效分析（失效链，失效网）

——第五步：风险分析（措施优先级AP）

——第六步：优化

——第七步：结果文件化

——PFMEA案例和练习

FMEA-MSR（监视与系统反馈FMEA）简介

培训师介绍

Sam Dai
 同济大学第一届汽车专业毕业
 现场管理&现场改善培训师、咨询师
 SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
 超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：
 精益生产黑带
 IRCA注册ISO9001外审员
 CRBA注册ISO14001外审员
 日产经TWI/JI 培训师
授课特点：
 强调互动学习和学员结构思考力的提高。
 课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
 基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:

长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养乳

※服务业:

中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集

本课程名称： 新版-FMEA失效模式分析

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