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培训需求
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培训受众:
课程收益:
① 学习并了解合同的种类，及合同成立的条件
② 有关合同变更，中止，和终止的相关知识
③ 采购合同与采购策略如何对应
④ 合同绩效与
⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程？
⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点？
⑦ 如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？
课程大纲
一、如何对供应商对进行法律资格审查？
二、谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题
三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图
第二部分 采购合同的谈判与签订
一、采购合同通常必须具备哪些条款？
二、解析各类型的采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
1. 分析常规物料采购：进一步了解框架合同
2. 分析一次性设备采购
3. 分析服务采购
三、从合同成立到合同生效
1. 合同成立：要约与承诺
2. 不同情况下的合同生效
四、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择
1. 合同的签订时间如何确定？
2. 如何确定合同签订的地点？
3. 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？
第三部分 采购合同的管理与执行
一、采购合同管理的方法与重点
二、合同执行
1. 合同执行过程中应把握的原则
2. 执行合同的过程中如何洞察与控制风险？
3. 付款前的再次审查
第四部分 采购合同的变更与发生争议时的补救
一、采购合同面临变更时怎么办？——再次磋商以便合同修改
二、发生争议后的补救措施
三、诉讼/仲裁流程简介
培训师介绍
庞老师常年从事劳动案件方面的仲裁及诉讼代理，有丰富的诉讼和仲裁经历，加上她对法律法规的深入研究，有较为系统的法理研究和独特的实践经验。承办的众多案例，曾先后在上海电视台《案件聚焦》、《法律与道德》[1] 栏目、苏州电视台《庭审直播》栏目、上海电台《东方大律师》、凤凰卫视等栏目播出，发表的论文和专访等在国内外刊物和网站上均有大量报道，受到了很好的反响。著有论文《面对裁员的五大工具》、《职业女性：维权从证据开始》、《企业年金制度研究》等，著有专著《企业奖惩制度》、《职场维权方略》等。
庞老师拥有丰富的企业人力资源管理经验和律师实战经验，课程注重知识专业性和实务操作性，内容精辟、实例丰富。培训课程重点介绍实践中的常见问题与解决方法，授课采用互动性双向交流方式，以大量的实战案例为骨干，辅以深厚的学术理论基础，将培训讲师、律师工作的实务经验，与司法审判规则、客户业务经验教训等有机结合，培训风格风趣活泼，强调互动性，使学员激发脑力，深入思考，真正做到学以致用。所授课程能够有效指导企业如何防范和应对法律风险和法律争议，实现可预期的法律管理，广受企业好评。
庞老师有丰富的培训经验，在中国大陆地区法律培训场次累计几百场，受训学员上万人。服务及培训过的主要客户有：中国电信、罗门哈斯、迅达电梯、中集、海尔集团、安治化工、苏州信俊、雅戈尔集团、九阳集团、中国联通、中铁七局、核工业集团、中国石油、青海桥头铝电、四川省电力公司、中铁十六局、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、重庆宗申集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、中国银行、中国农业银行、德尔福、曼胡默尔、黄河水电、贵州信用社、哈铁集团、宝钢集团、东方航空等。
华中理工大学 社会学本科
复旦大学 法律硕士
庞老师先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。为北京市广盛律师事务所高级合伙人，上海分所主任，上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，上海市律师协会劳动法律关系研究委员会副主任，中华全国律协劳动法委员会委员、中国劳动争议网特聘专家、中国企业家培训中心特聘专家、清华名师、《上海法治报》律师大顾问团律师、上海上体英才学院兼职教授、卓一企管高级讲师、上海起航高级讲师等。
本课程名称： 采购人员必备合同法律知识&风险防控
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