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日本专家解读精益生产,助力中国企业发展

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培训受众:

生产制造企业总经理、生产部长(经理)、生产主管、品控部长(经理)、品控主管

课程收益:

1、了解精益生产概况
2、了解精益为企业带来的变化
3、了解精益改善的方法

培训颁发证书:

课程大纲

上野丰:

1、精益生产的业务功能
2、精益生产在中国企业的问题
3、精益制造的改善程序
4、精益生产的业务流程与KPI
5、案例分享
《SCM改善》、《经营改善》、《生产管理业务改善》

高木淳一:

1、品质改善的思考
2、基于潜在风险的质量设计
3、FMEA的展开方法
4、制度改革流程
5、岗位职责制定方法
6、薪酬制定方针
7、BSC与KPI设定方法
8、绩效调整方法






培训师介绍

上野丰:日本QUNIE公司生产管理高级咨询专家。武汉劳达科凝咨询有限公司常驻首席专家。31年管理咨询经历,历任日本能效协会、德勤咨询、普华永道等知名咨询公司咨询专家,擅长精益生产,供应链SCM、ERP/SAP等系统导入咨询


高木淳一: 日本QUNIE生产管理高级咨询专家,武汉劳达科凝咨询有限公司常驻专家。20多年海外咨询管理工作经历,擅长品质改善、效率改善项目开发设计改善等领域的咨询

本课程名称: 日本专家解读精益生产,助力中国企业发展

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