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质量管理14工具（7旧 7新）

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培训受众:

过程工程师及质量技术人员、质量管理人员，中高级管理人员，技术及其他与贯彻ISO、QS-9000标准相关的人员

课程收益:

1． 旧的七大手法已被广泛应用，并为企业带来莫大裨益，但是产品及生产过程的复杂性日益增加，所以质量控制的难度亦相应提高。为了提升工作效率，企业需要采用新的技术与方法
2． 新的七种工具围绕逻辑性的分析技巧及如何将分析过程变为小组的Teamwork来展开，本课程主旨在于介绍这七种新工具的具体应用
3. 理解质量控制工具及技术的优点和重要性
4. 正确地选择和使用这些工具，以分析和解决实际质量问题

培训颁发证书:

参加培训并通过考试，颁发培训证书

课程大纲

  1. 何谓新/先进质量工具

  2. 关联图法

  3. K.J.法（亲和图）

  4. 系统图法

  5. 矩阵图法

  6. 矩阵数据解析法

  7. PDPC法（树形图）

  8. 箭头图法

  9. 七种工具的应用范例

    1. 状态汇报报告

    2. 甘特图

    3. 柏拉图和趋势图

    4. Paynter图

    5. 因果图

    6. 散点图

    7. 圆点图和直方图

    8. 控制图

    9. 累积和技术



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    培训师介绍

    1

    本课程名称： 质量管理14工具（7旧 7新）

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