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讲师介绍 Richard Tan老师,资深讲师。教育及资格认证:上海大学 博士上海交大 硕士同济大学 硕士精益生产 高级讲师现场管理现场改善培训师、咨询师高级工程师证书6 Sigma绿带证书多次赴德国日本进行精益生产培训谭老师20年工作经验,包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节,建立公司标准运营程序和绩效指标,有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营,聚焦管理过程和分析。工作经历:特瑞堡密封系统(中国) 有限公司3M中国有限公司(世界五百强多元化集团)布莱史塔粉末冶金制品(上海)有限公司上海轮胎集团公司(国内最 大的轮胎制品公司)授课风格:谭老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;谭老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;谭老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;谭老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。讲授课程及咨询项目:Lean Manufacturing 精益生产;5S现场管理和TPM改善;工厂车间现场管理;现场精益化管理改善与提升;全面质量管理TQM;项目管理;生产成本控制管理现场质量问题分析与解决;生产现场班组长管理技能培训;APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;防错技术及有效解决问题方法;QC七大工具8D方法培训。
本课程名称: 统计过程控制
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲
SPC
一.为什么要控制过程
■检验的缺陷
■过程控制的优越性
二.影响过程的因素如何将过程与统计连接起来
■过程的概念
■数据的分布与过程
■造成分布变化的原因波动
■普通原因和特殊原因
三.连续型数据的控制图
■数据的收集与合理分组
■控制图原理
■控制界限的计算
■异常的判定准则
■控制图的两个阶段:分析用与控制用
■均值和极差控制图
■均值和标准差控制图
■中位数和极差控制图
■单值移动极差控制图
四.过程能力分析
■CP与CPK
■PP与PPK
■CPK与PPK的区别
五.离散型数据的控制图
■NP图
■P图
■C图
■U图
MSA
一.MSA概述
■测量系统分析的目的
二.连续型数据的MSA
■测量系统的误差偏倚的评估
■测量系统的误差线性的评估
■测量系统的误差稳定性的评估
■测量系统的误差重复性的评估
■测量系统的误差再现性的评估
■利用MINITAB进行MSA分析
■MSA分析的判定准则
讲师介绍
Richard Tan老师,资深讲师。
教育及资格认证:
上海大学 博士
上海交大 硕士
同济大学 硕士
精益生产 高级讲师
现场管理现场改善培训师、咨询师
高级工程师证书
6 Sigma绿带证书
多次赴德国日本进行精益生产培训
谭老师20年工作经验,包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节,建立公司标准运营程序和绩效指标,有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营,聚焦管理过程和分析。
工作经历:
特瑞堡密封系统(中国) 有限公司
3M中国有限公司(世界五百强多元化集团)
布莱史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
上海轮胎集团公司(国内最 大的轮胎制品公司)
授课风格:
谭老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;
谭老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;
谭老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;
谭老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
讲授课程及咨询项目:
Lean Manufacturing 精益生产;
5S现场管理和TPM改善;
工厂车间现场管理;
现场精益化管理改善与提升;
全面质量管理TQM;
项目管理;
生产成本控制管理
现场质量问题分析与解决;
生产现场班组长管理技能培训;
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;
防错技术及有效解决问题方法;
QC七大工具
8D方法培训。
本课程名称: 统计过程控制
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