你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
(一) 精益成本管理初探
1. 从微笑曲线看制造业成本;
2. 21个管理会计工具;
3. 精益生产给成本管理带来哪些变革
(二 ) 存货管理
1. 采购环节如何进行成本控制;
2. 沃尔玛的全球采购政策;
3. 如何控制物流成本;
4. 上海通用的拉动式物料供应系统
(三) 目标成本法
1. 丰田开创的目标成本法;
2. 看小米如何运用目标成本法
(四) 成本绩效
1. 生产环节的成本改善;
2. 以材料为例的成本改善;
3. 丰田的成本削减方法
(五) 价值链分析
1. 精益生产的精髓;
2. 圆珠笔设计中的精益管理;
3. 为达到精益生产,要舍弃质量、服务成本吗?
(六) 内部投资分析
1. 精益成本管理标准;
2. 以苹果为例,看自建还是外包;
3. 何为柔性生产
(七) 精益成本管理的优缺点
哪种类型的企业适合精益生产
本课程名称: 精益成本管理
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
——为具备一定基础的财务人员提供进一步的提升空间注重实战
——丰富的实际案例分享,助您快速推进精益成本管理工作权威讲师
——钻研成本管理数十年的资深财务管理者,具备多年行业经
课程大纲
(一) 精益成本管理初探
1. 从微笑曲线看制造业成本;
2. 21个管理会计工具;
3. 精益生产给成本管理带来哪些变革
(二 ) 存货管理
1. 采购环节如何进行成本控制;
2. 沃尔玛的全球采购政策;
3. 如何控制物流成本;
4. 上海通用的拉动式物料供应系统
(三) 目标成本法
1. 丰田开创的目标成本法;
2. 看小米如何运用目标成本法
(四) 成本绩效
1. 生产环节的成本改善;
2. 以材料为例的成本改善;
3. 丰田的成本削减方法
(五) 价值链分析
1. 精益生产的精髓;
2. 圆珠笔设计中的精益管理;
3. 为达到精益生产,要舍弃质量、服务成本吗?
(六) 内部投资分析
1. 精益成本管理标准;
2. 以苹果为例,看自建还是外包;
3. 何为柔性生产
(七) 精益成本管理的优缺点
哪种类型的企业适合精益生产
培训师介绍
国韵文化集团财务总监
科苑教育集团投融资总监
国家税务总局顾问
中央电视台证券资讯频道特约评论员
美国管理会计师(CMA)认证讲师
逾20年财务工作经验,带领多家企业实施IPO、境外融资和登陆新三板。在国有、民营大型企业任职财务总监,组织领导公司对外融资、投资,开展财务管理,包括企业规划、成本管理、预算管理、存货控制等方面工作,负责制定公司财政预算、利润计划、资本投资、财务规划、成本标准,担纲组织实施多个ERP项目。
本课程名称: 精益成本管理
查看更多:生产管理公开课