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精益成本管理

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  • 开课时间:2018/12/11 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/12/12 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:363545
  • 课程分类:生产管理
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课程收益:

掌握精益生产的精髓,了解柔性生产的含义案例解析,明确企业自建还是外包更利于成本管理助力企业立足自身情况,在各环节做持续不断的改进
——为具备一定基础的财务人员提供进一步的提升空间注重实战
——丰富的实际案例分享,助您快速推进精益成本管理工作权威讲师
——钻研成本管理数十年的资深财务管理者,具备多年行业经

课程大纲

(一)   精益成本管理初探

1.  从微笑曲线看制造业成本;

2.  21个管理会计工具;

3.  精益生产给成本管理带来哪些变革

(二 )   存货管理

1.  采购环节如何进行成本控制;

2.  沃尔玛的全球采购政策;

3.  如何控制物流成本;

4.  上海通用的拉动式物料供应系统

(三)   目标成本法

1.  丰田开创的目标成本法;

2.  看小米如何运用目标成本法

(四)   成本绩效

1.  生产环节的成本改善;

2.  以材料为例的成本改善;

3.  丰田的成本削减方法

(五)   价值链分析

1.  精益生产的精髓;

2.  圆珠笔设计中的精益管理;

3.  为达到精益生产,要舍弃质量、服务成本吗?

(六)   内部投资分析

1.  精益成本管理标准;

2.  以苹果为例,看自建还是外包;

3.  何为柔性生产

(七)   精益成本管理的优缺点

哪种类型的企业适合精益生产

培训师介绍

讲师简介:王老师

国韵文化集团财务总监
科苑教育集团投融资总监
国家税务总局顾问
中央电视台证券资讯频道特约评论员
美国管理会计师(CMA)认证讲师

逾20年财务工作经验,带领多家企业实施IPO、境外融资和登陆新三板。在国有、民营大型企业任职财务总监,组织领导公司对外融资、投资,开展财务管理,包括企业规划、成本管理、预算管理、存货控制等方面工作,负责制定公司财政预算、利润计划、资本投资、财务规划、成本标准,担纲组织实施多个ERP项目。

本课程名称: 精益成本管理

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