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课程大纲
第一单元 公司的战略定位,价值链和供应链战略
★ 企业的战略定位和价值链
- 战略环境的研究– 五力模型
- 战略的基本类型
- 与战略匹配的价值链设计
★ 供应链战略
- 供应链与价值链的关系
- 广义供应链和狭义供应链
- 广义供应链模型
- 狭义供应链模型
- 生产战略与供应链
- 企业精益供应链的战略框架
第二单元 对比传统物料管理,供应链管理体系和精益供应链战略
★ 谷仓式传统物料管理 Vs. 跨职能部门供应链体系
- 不同时代的市场环境造就不同时代的组织目标
- 谷仓式物料管理 Vs. 跨职能部门供应链体系
★ 跨职能部门供应链体系Vs. 精益供应链战略
- 经典跨职能部门供应链体系的优缺点
- 精益供应链战略与经典跨职能部门供应链的异同
- 精益供应链对于供应链员工知识结构的重新定义(T型人才)
- 精益供应链:从设计和执行两端来推进供应链计划的优化
第三单元 精益供应链知识体系
★ 精益知识体系
- 精益背景和历史
- 精益五原则
- 精益的核心理念-消除浪费
- 精益的工具
- 精益的发展
★ 供应链知识体系
- 供应链管理6大流程体系(MPC 模型)
- 供应链计划平衡技:(供应vs.需求;负荷vs.产能。。。。。。)
- 平衡技的基础和判断标准
★ 精益供应链
- 三种错误的精益供应链
- 精益供应链体系设计路径
- 精益供应链实施路径
- 精益供应链中职责和角色的定位
第四单元 案例讨论
★ 苹果的战略和其精益供应链模式
★ 伟创力的战略和其精益供应链模式
★ ZARA的战略和其精益供应链模式
本课程名称: 精益供应链战略到落地
查看更多:采购管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
从上至下的精益供应链战略
通过行业最佳实践分享,理解精益供应链的在不同商业环境下的不同形态
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第一单元 公司的战略定位,价值链和供应链战略
★ 企业的战略定位和价值链
- 战略环境的研究– 五力模型
- 战略的基本类型
- 与战略匹配的价值链设计
★ 供应链战略
- 供应链与价值链的关系
- 广义供应链和狭义供应链
- 广义供应链模型
- 狭义供应链模型
- 生产战略与供应链
- 企业精益供应链的战略框架
第二单元 对比传统物料管理,供应链管理体系和精益供应链战略
★ 谷仓式传统物料管理 Vs. 跨职能部门供应链体系
- 不同时代的市场环境造就不同时代的组织目标
- 谷仓式物料管理 Vs. 跨职能部门供应链体系
★ 跨职能部门供应链体系Vs. 精益供应链战略
- 经典跨职能部门供应链体系的优缺点
- 精益供应链战略与经典跨职能部门供应链的异同
- 精益供应链对于供应链员工知识结构的重新定义(T型人才)
- 精益供应链:从设计和执行两端来推进供应链计划的优化
第三单元 精益供应链知识体系
★ 精益知识体系
- 精益背景和历史
- 精益五原则
- 精益的核心理念-消除浪费
- 精益的工具
- 精益的发展
★ 供应链知识体系
- 供应链管理6大流程体系(MPC 模型)
- 供应链计划平衡技:(供应vs.需求;负荷vs.产能。。。。。。)
- 平衡技的基础和判断标准
★ 精益供应链
- 三种错误的精益供应链
- 精益供应链体系设计路径
- 精益供应链实施路径
- 精益供应链中职责和角色的定位
第四单元 案例讨论
★ 苹果的战略和其精益供应链模式
★ 伟创力的战略和其精益供应链模式
★ ZARA的战略和其精益供应链模式
培训师介绍
本课程名称: 精益供应链战略到落地
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