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l APQP:概论
Ø 定义
Ø 目的
Ø 目标
Ø 策划过程可能遇到的问题
Ø APQP基本原则
l 1.0 项目策划
Ø 输入、输出
Ø 项目可行性分析
Ø 批准项目立项
Ø 成立项目小组、明确职责
Ø APQP功能展开、关键路径确定
Ø 顾客要求确定
Ø 产品与过程特殊特性初始清单
Ø 初步工艺、设备、工装、材料清单
Ø 目标确定
Ø 里程碑活动记录
l 2.0 产品设计与开发
Ø 开发责任者输出(3.0的输入)
l 3.0 过程设计与开发
Ø 输出(4.0的输入)
l 4.0 产品与过程验证
Ø 输出(5.0的输入)
l 5.0 反馈、评估与纠正措施
Ø 输出
l 6.0 控制计划方法论
Ø 概述
Ø 三种控制计划比较
l PPAP概述
Ø PPAP的适应范围
Ø PPAP的提交
Ø PPAP过程流程图
l PPAP过程要求
Ø 有效生产
Ø PPAP要求
l 顾客的通知
l 提交要求
l 零件提交状态
Ø 零件提交状态
Ø 顾客的PPAP状态
l 记录的保存
l 零件提交保证书(PSW)的填写
l 总结-LL
本课程名称: APQP PPQP
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课程大纲
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Ø 定义
Ø 目的
Ø 目标
Ø 策划过程可能遇到的问题
Ø APQP基本原则
l 1.0 项目策划
Ø 输入、输出
Ø 项目可行性分析
Ø 批准项目立项
Ø 成立项目小组、明确职责
Ø APQP功能展开、关键路径确定
Ø 顾客要求确定
Ø 产品与过程特殊特性初始清单
Ø 初步工艺、设备、工装、材料清单
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Ø 开发责任者输出(3.0的输入)
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Ø 输出(4.0的输入)
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l 5.0 反馈、评估与纠正措施
Ø 输出
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Ø 概述
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Ø 定义
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Ø PPAP的适应范围
Ø PPAP的提交
Ø PPAP过程流程图
l PPAP过程要求
Ø 有效生产
Ø PPAP要求
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l 记录的保存
l 零件提交保证书(PSW)的填写
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