筹划劳动关系 N的用工模式，盘活用工自主权

【课程内容】

一、三大用工关系解析

1、标准劳动关系

2、非标准劳动关系

3、非劳动关系

二、标准劳动关系中的用工自主权

（一）劳动关系建立的自愿性

1、招聘依然是单位占主导

2、劳动合同与劳动关系的关系

3、依法招聘，依法签合同

4、合同种类的选择

（二）劳动关系履行过程中的用工自主权

1、作息时间谁来定？

2、工作内容谁来定？

3、调岗一定要员工同意吗？

4、调薪一定要员工同意吗？

5、员工不接受惩罚，怎么办？

6、超过八小时工作就一定有加班费？

7、……

（三）劳动关系解除时的用工自主权

1、解除需要员工同意？

2、员工不同意时，单位解除就得支付2N？

3、合同到期终止，需要什么理由？

4、工作不交接，如何限制员工？

5、解除竞业限制一定要员工同意吗？

6、……

（四）四类特殊人群与双（多）重劳动关系

1、兼职合同，究竟是个啥

2、一个人可能同时与两家甚至多家单位，同时形成劳动关系吗

3、双重劳动关系有效吗

4、双重劳动关系员工，受伤该咋办

（五）直接短期用工

1、企业雇用短期工或临时工是否需订立劳动合同

2、短期工终止合同，需要支付补偿吗

三、非标准劳动关系的法律风险控制

（一）非全日制用工的是是非非

1、如何界定非全日制用工？

2、非全日制用工不签书面劳动合同真的没问题？

3、非全日制用工的工资到底该怎么发？

4、非全日制用工的社保、假期……

（二）劳务派遣的困惑

1、何谓“三性”？

2、如何玩转10%？

3、违法了，会有什么后果？

4、还用劳务派遣吗？

四、非劳动关系的法律风险控制

（一）实习与勤工俭学

1、如何界定实习与劳动关系？

2、实习生能交社保吗？

3、实习生工作中受伤，咋办？

4、保研了，暑假来打工，实习？劳动关系？

5、如何规避实习生使用中的风险？

（二）退休人员的聘用

1、达到法定退休年龄，但未依法享受养老保险待遇的人，聘用以后，算什么关系？

2、退休人员被聘用后，工作中受伤，咋办？

3、退休人员聘用过程中的风险如何管控？

（三）业务外包

1、如何区分业务外包与劳务派遣？

2、如何避免“真派遣，假外包”？

3、劳务派遣转业务外包的两条途径

4、业务外包操作中的注意要点

（四）借调

1、什么是借调

2、借调与劳务派遣怎么区分

3、借调人员的劳动关系，究竟属于谁

五、用工模式的统筹思考

【讲师介绍】

劳达laboroot高级咨询顾问、合伙人沈海燕

沈海燕（劳达高级咨询顾问，高级合伙人）

上海劳达企业管理咨询有限公司/上海劳达律师事务所合伙人、高级咨询顾问，劳动法规政策咨询师、培训师

沈女士曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。

长期致力于企业员工关系管理，企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域，擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。

曾为上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日电中国（NEC）、宇信易诚、高能环境、时代集团、丰联集团、世茂房地产（Shimao）、兴业证券、东方CJ、多美滋、奥林巴斯（Olympus）、日立电梯（Hitachi）、如新中国（Nuskin）、云南中烟再造烟叶、液化天然气、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务，曾为柳州五菱、宝钢集团、苏州银行、宇信易诚等企业提供培训服务。