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Poka-Yoke防错防呆技术培训课程

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  • 开课时间:2018/05/24 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/05/25 17:00
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 罗丽珍
  • 课程编号:357139
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:597
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培训受众:

品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员

课程收益:

 了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?
 了解什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?
 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化
 结合中国企业的特点,实战模拟的生产系统培训
 既侧重防错理论学习------互动 讨论 练习
 也侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤
 授课形式: 专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论

课程大纲

本课程时长为2

缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:是一时疏忽造成的意外而已,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKAYOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。


培训大纲

第一章: 防错法概述
1
、测试:你会出错吗?
2
、什么是防错?
3
、防错法意味着第一次把事情做好
4
、防错法起源
5
、失误、错误和缺陷
6
、人的失误一般原因
7
、制造过程常见失误
8
、管理过程的常见失误
9
、防错法的作用
10
、对待失误的三类态度

 

第二章:运用FMEA进行防错管理
1FMEA分类
  
系统FMEA
  
设计FMEA
  
过程FMEA
2
FMEA实施步骤
  
FMEA准备
  
填写FMEA分析表
  
计算风险优先数量(RPN
  
采取行动
  
重新评估RPN


3
、分析阶段
  
FMEA的输入与输出
  
FMEA中失效模式与影响的对应关系
  
故障树分析(FTA)
  
流程图与完整的C&.E矩阵分析
  
案例研究
4
、如何有效施行FMEA
  
找出关键的设计功能
  
找出关键参数
  
构建活化型FMEA作业机制
  
严重度、频度、不易探测度评价准则
  
采取后续改进措施的时机
  
FMEA跟踪

 

第三章: 防错法技术与工具
1、防错思路
  
消除
  
替代
  
简化
  
检测
  
防护
2
POKA-YOKE四种模式
  
有形防错
  
有序防错
  
编组与记数防错
  
信息加强防错
3
、防错检测技术
  
判断型检测.
  
信息型检测.
  
溯源型检测.
4
、防错装置
  
防错装置的水平
  
日常检测装置

 

第四章:防错法实施过程
1、识别现有和潜在缺陷
2
、缺陷原因分析
3
、提出防错方案
4
、评估选择可行方案
5
、实施防错方案
6
、防错方案运行和评估
7
、标准化和推广

 

第五章: 防错十大原理
1、断根原理
2
、保险原理
3
、自动原理
4
、相符原理
5
、顺序原理
6
、隔离原理
7
、复制原理
8
、层别原理
9
、警告原理
10
缓和原理

 

第六章:防错方法与案例

    1、日资企业防错方法

    2、欧美企业防错方法

    3、企业各部门防错侧重事项
 
  4、生产部主要防错案例
   
5、工程部主要防错案例
   
6、品质部门主要防错案例
   
7、采购部门防错案例
   
8、安全部门主要防错案例
   
9、物料部门主要防错案例

 


本课程名称: Poka-Yoke防错防呆技术培训课程

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