FMEA（失效模式与影响分析）＆APQP（产品质量先期策划）＆PPAP（生产零件批准程序）课程

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。

课程受益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA相关内容导读“FMEA” 失效模式和影响分析（FMEA第4版） 成都2016-5-5(2天)失效模式和影响分析课程，通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系，通过界限图，正确界定FMEA的范围，具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性，理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法，掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。SPC＆MSA 苏州2016-5-10(3天)FMEA&SPC&MSA培训课程，旨在帮助学员掌握统计过程控制的方法和使用过程；获得“预防优于检测”的概念，避免浪费；介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；掌握测量系统分析的方法和使用过程； 获得“预防优于检测”的概念避免浪费。五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 苏州2016-5-10(6天)五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训，使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力，具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。五大核心工具 （ APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA ）精要 深圳2016-5-11(5天)质量管理五大核心工具课程，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。、SPC、MSA工具和APQP相关内容导读“APQP” 高级先期产品质量策划（增加欧美日主机厂APQP特殊要求） 上海2016-5-9(3天)高级先期产品质量策划培训，以产品开发流程的里程碑为纵向线索、以项目的QCD和主要的职能活动为横向线索解读APQP的结构化方法，以使用客户的产品为案例来讲述APQP的过程，加深学员对课程的理解，以消除对APQP的误解为己任、实现授人以渔的培训目标。五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 苏州2016-5-10(6天)五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训，使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力，具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。五大核心工具 （ APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA ）精要 深圳2016-5-11(5天)质量管理五大核心工具课程，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。FMEA＆APQP＆PPAP 苏州2016-5-13(3天)FMEA＆APQP＆PPAP课程通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA、SPC、MSA工具和APQP流程实现设计开发阶段的风险预防、质量提升、成本降低，利用PPAP手册进行自我产品的顾客提交和对供方的零件的批准，利用控制计划CP进行生产全过程的控制。流程实现设计开发阶段的风险预防、质量相关内容导读“质量” 精益生产工具－工业工程（IE）－AIAG授权批准课程 上海2016-5-4(2天)精益生产工具－工业工程(IE)课程培训，旨在使学员以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品， 并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行，改善产品质量，建立效率评价体系，提高生产效率，降低生产成本。ISO 90012015质量管理体系内审员 上海2016-5-4(3天)ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训，旨在使学员熟悉审核方法、流程和技巧，提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，帮助企业进行ISO 9001:2015质量管理体系持续改进和提升，掌握ISO 9001:2015过程方法在审核过程中的应用，熟练应用ISO 9001:2015质量管理体系相关标准。VDA 6.3 ＆ VDA 6.5产品审核和过程审核 苏州2016-5-4(3天)产品审核和过程审核培训，介绍不同类型的过程审核和产品审核的方法，使学员掌握过程审核和产品审核的目的、意义、程序及审核实施步骤；通过对产品制造过程和少量产品进行评定，以掌握其质量能力，掌握配合汽车客户对于供应商的审核。电子元件封装可靠性和失效分析 上海2016-5-4(3天)电子元件封装可靠性和失效分析培训，主要介绍失效定义及分类, 电子产品为何失效, 失效分析的目标, 失效分析的重要性, 失效分析的思想方法等，旨在使学员了解电子元件失效分析，了解可靠性、质量认证及测试，理解电子装联技术，理解电子器件静电防护和过电损伤。提升、成本降低，利用PPAP相关内容导读“PPAP” 五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 苏州2016-5-10(6天)五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训，使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力，具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。五大核心工具 （ APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA ）精要 深圳2016-5-11(5天)质量管理五大核心工具课程，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。FMEA＆APQP＆PPAP 苏州2016-5-13(3天)FMEA＆APQP＆PPAP课程通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA、SPC、MSA工具和APQP流程实现设计开发阶段的风险预防、质量提升、成本降低，利用PPAP手册进行自我产品的顾客提交和对供方的零件的批准，利用控制计划CP进行生产全过程的控制。FMEA＆APQP＆PPAP 苏州2016-5-13(3天)FMEA&APQP&PPAP课程，重点传授系统的基础IE专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，通过多年工作经验向各位一一讲解。手册进行自我产品的顾客提交和对供方的零件的批准，利用控制计划CP进行生产全过程的控制。

刘老师 国内知名大学MBA，6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。 工作经历： 2001 年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。 1994-2001： 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验； 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。 擅长领域及长期客户： 多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括: 电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池--- 汽车、工程机械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、 格特拉克、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、延锋伟世通、李尔汽车部件、江阴贝卡尔特、江苏兴达、耀华-皮尔金顿、京西重工、中联重科、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、东洋轮胎--- 医药/化工/纺织行业：Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多--- 等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。 授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。