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供应商管理与绩效提升

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  • 课程时间：2019/05/27 09:00 至 2019/05/28 17:00 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 淘课讲师
  • 课程编号：333369
  • 课程分类：采购管理
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培训受众:

采购总监,质量总监,质量经理,SQE工程师

课程收益:

质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着越来越重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理,本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理理论的,并通过大量的案例向学员讲解丰富的采购中的质量问题

课程大纲



1、供应商管理在供应链中的价值

2、供应商战略管理实施（供应商甄选

3、供应商管理成熟度的三个阶段

  • 根据“科尔尼评价体系”，基于供应商筛选过程、供应商战略、合作深度和供应商谈判四个角度评价供应商管理成熟度

4、供应商价值管理（如何识别优秀供应商）

  • 从营销角度看采购要求，定义优秀质量的定义和特征

  • 不同产品和市场细分需求下，导致供应商选择标准的差异化

  • 供应商评价标准与产品、市场细分关联度分析

  • 不同板块供应商评价标准设计原则和策略

5、供应商管理体系的建立和组成部分

6、 供应商评价体系构成

7、 供应商开发和提升的流程

8、供应商管理工程师培训体系建立

培训师介绍

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本课程名称： 供应商管理与绩效提升

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