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△第一章尺寸链计算及公差分析介绍
·尺寸链计算的含义
·尺寸链计算的作用
·尺寸链解读
△第二章尺寸链的构成
·尺寸链构成-组成环、封闭环
·尺寸链增环、减环
·尺寸链图步骤
·尺寸链计算步骤
△第三章尺寸链计算方法
·尺寸链的基本尺寸计算
·尺寸链的极限尺寸计算
·尺寸链的公差计算
·极值法与概率法
·练习
△第四章线性尺寸链计算
·线性尺寸链的构成
·计算极限偏差
·计算尺寸公差
·尺寸链校核计算
·案例分析
△第五章形位公差作为尺寸链的计算
·位置度作为尺寸链环的计算
·复合位置度作为尺寸链环的计算
·轮廓度作为尺寸链环的计算
·平面度作为尺寸链环的计算
·综合练习
△第六章工艺尺寸链的计算与公差分析
·工艺尺寸链的构成
·工艺尺寸链的计算
△第七章装配尺寸链的计算
·装配尺寸链的构成及其特点
·完全互换法尺寸链
·统计互换法尺寸链
·分组装配法
·修配装配法
·固定调整法尺寸链计算与公差分析
△第八章统计容差分析
·最差事例法
·均方根法
·MonteCarlo仿真法
·案例讨论与练习
△第九章田口容差设计
·容差的确定方法
·望目、望小特性的容差设计
·望大特性的容差设计
·容差设计的案例练习
△课程总结
△Q&A
本课程名称: 尺寸链计算与公差分析
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
江丽华老师拥有多年大型企业工作经历,历任质量部长、持续改进经理、质量总监、主任咨询师;服务范围涉及航空航天、汽车、电子等行业,精通生产运营管理、物流供应链管理、质量管理等。多年咨询及培训行业经验,成功辅导帮助多家企业在产品研发、生产制造、质量管理、供应链管理领域走向成功,以其丰富的知识和经验,赢得了客户的高度认可。
课程收益:
了解产品尺寸链的构成
掌握尺寸链分析的方法工具
掌握公差分配的原则与方法
培训颁发证书:
课程大纲
△第一章尺寸链计算及公差分析介绍
·尺寸链计算的含义
·尺寸链计算的作用
·尺寸链解读
△第二章尺寸链的构成
·尺寸链构成-组成环、封闭环
·尺寸链增环、减环
·尺寸链图步骤
·尺寸链计算步骤
△第三章尺寸链计算方法
·尺寸链的基本尺寸计算
·尺寸链的极限尺寸计算
·尺寸链的公差计算
·极值法与概率法
·练习
△第四章线性尺寸链计算
·线性尺寸链的构成
·计算极限偏差
·计算尺寸公差
·尺寸链校核计算
·案例分析
△第五章形位公差作为尺寸链的计算
·位置度作为尺寸链环的计算
·复合位置度作为尺寸链环的计算
·轮廓度作为尺寸链环的计算
·平面度作为尺寸链环的计算
·综合练习
△第六章工艺尺寸链的计算与公差分析
·工艺尺寸链的构成
·工艺尺寸链的计算
·练习
△第七章装配尺寸链的计算
·装配尺寸链的构成及其特点
·完全互换法尺寸链
·统计互换法尺寸链
·分组装配法
·修配装配法
·固定调整法尺寸链计算与公差分析
·综合练习
△第八章统计容差分析
·最差事例法
·均方根法
·MonteCarlo仿真法
·案例讨论与练习
△第九章田口容差设计
·容差的确定方法
·望目、望小特性的容差设计
·望大特性的容差设计
·容差设计的案例练习
△课程总结
△Q&A
培训师介绍
★ 高级咨询师/高级讲师
★ 六西格玛黑带
★ 精益生产专家
★ 设备管理专家
★ 可靠性管理专家
★多年航空航天企业及大型制造业工作经历,历任工艺技术部经理、设备管理部门经理、项目管理经理、工厂设计专家、总经理等职务。
★航空专业教育背景及十多年的航空业工作经历,可靠性管理的专业知识丰厚而扎实。
★成功将工厂的总体设计与精益生产管理相结合,帮助客户达成精益工厂的目标。
★全面、专业的设备管理经验,除了帮助客户建立设备管理体系,更帮助客户从可靠性的层面提升设备管理的专业知识。
★服务范围涉及航空航天、石油化工、机械制造、汽车、电力能源、电子电器等行业。
★作为咨询行业的资深咨询师、讲师,为众多企业提供可靠性管理、工厂设计优化、精益生产、设备管理等培训和咨询服务,深受客户好评。
曾经服务过的客户:
中航集团、中电集团、三一集团、潍柴集团、国投集团、中海油、壳牌、中海艾普、现代汽车、京东方、兆维集团、罗格朗、揖斐电、恩布拉科、四方继保、松下电器、海纳川、TRW、SEW…
核心业务范围:
咨询范围:可靠性管理、工厂设计优化、六西格玛改进系统、精益生产系统的建立
生产现场改进、设备管理系统的建立、建立5S工作现场
培训范围:可靠性管理系列课程、精益生产系列课程、设备管理系列课程、六西格玛改进系列课程、5S现场管理、统计工具及应用、一线班组管理
本课程名称: 尺寸链计算与公差分析
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