新旧QC七大工具（十四个质量工具）

课程目的： 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC相关内容导读“QC” 新旧QC七大手法实战 广州2016-4-11(2天)
新旧QC七大手法实战课程，通过大量的实例演练和小组讨论，让学员能熟练掌握最常用的质量统计工具，充分了解本企业产品的质量情况，并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高，可以运用简单易懂的质量管理方法找到影响产品质量的问题并加以对症下药。
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海2016-4-15(2天)
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务课程，巩固学员对质量问题解决工具、PDCA……

胡老师从事质量相关工作12年，现任某英资公司质量经理，机械电子工程专业背景，MBA在读。
从产线质量工程师做起，务实严谨。
长期负责质量管理相关内容导读“质量管理” 国际注册供应链质量经理（CSQM）职业证书班 上海2016-4-8(3天)
国际注册质量经理（ICQM）职业证书课程，是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。
着重解决的问题是：
从企业质量管理的现状出发，通过系统的理论及案例学习，形成现代质量管理的方法论，并最终转化为最佳实践。
ISO 9001ISO 14001管理体系标准及内审员课程，旨在帮助学员了解质量、环境管理体系的基本理念；了解管理的过程方法及系统化的方法；理解环境管理商业化的概念；理解环境管理的产品生命周期的概念；理解质量管理的新七项基本原则；理解ISO9001：
2015中50个条款的运行要求;理解ISO14001：
2015中30个条款的运行要求；理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。
“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师”考前辅导 广州2016-4-9(5天)
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师培训，内容有项目与项目管理基础；项目组织与过程；立项管理，项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；职业道德规范，战略管理；流程管理；知识管理；绩效评估；IT服务与外包管理等，旨在使学员掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师技能。
TS16949汽车质量管理体系内审员培训 深圳2016-4-11(3天)
汽车质量管理内审员课程帮助学员了解新版TS16949的变化；深入理解过程方法并应用于内审中；掌握每一条款和主要过程的汽车质量审核方法和技巧；掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。
体系的运行与维护、客户质量投诉和审核处理以及生产线质量的管控和改进工作，对电子、电气、医疗设备、医疗和实验流体组件以及环保相关设备制造行业工厂生产和管理流程，供应商质量管理，生产一线的质量控制工作有实际的工作经验和深入的理解。
台达电子绿带认证，通用电气内训黑带学员，熟悉如何应用质量工具解决生产问题，对生产制造型企业的一线运营和管理系统非常了解，善于诊断制程问题，发起自我审核和应对客户审核。
另有辅导新工厂建立ISO9001质量系统并通过第三方审核的经历，对制造业公司RoHS体系(QC080000)的建立和管理有实践经验。
工作经历：
当前 某英资流体科技公司(Shanghai) 质量经理(Quality Manager)2009~2012 通用电气(GE Shanghai) 质量经理(Quality Manager)2007~2008 捷普科技(Jabil Shanghai) 资深质量工程师(Sr. Quality Engineer)2001~2007 台达电子(Delta Jiangsu) 质量工程师/课长(Quality Engineer/Supervisor)服务客户：
2013 常州鼎智机电公司 辅导ISO9001：
2008系统建立/审核(LRQA)培训经历：
2005～2007年，接受由台湾亚硕国际管理顾问公司主导的“台达电子的质量制造系统质量课程种子讲师培训和全面质量改进”年度活动，课程包括讲师技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma绿带等，获得内训讲师认证资格并从事相关课程的培训工作；2006年，QC080000体系培训 (欧盟RoHS认证相关)；2011～2012年，接受通用电气内部绿带、黑带培训，经理人提升培训(NMDP)；其他：
多次ISO9000内审员培训。
专业领域：
在6年多台达电子的工作过程中接受了系统的质量知识培训，参与专案执行、专案评审，被聘为内训讲师，熟练应用包括QC七大手法、8D 、SPC、MSA、FMEA等基础应用学科，熟悉DOE(实验设计)、Taguchi(田口方法)、6sigma等理论，对于基层品检、生产领班、质量工程师和制造工程师工作十分了解，熟悉产品制程工艺，制造问题分析经验丰富。
后在捷普科技(Jabil)和通用电气(GE)的近五年工作经历更多领会了一流欧美企业的现场管理理念、思维方式，能把台资企业的细腻、具体的程序和方法论融合到相对开放、追求结果的欧美公司文化中，能够在解决问题的过程中有效快速的找到解决问题的路径。
主要擅长课程：
Ø 新旧QC七大手法(QC 7 tools – old/new)Ø 问题的分析和解决方法(8D)Ø 统计过程控制（SPC）Ø 全面质量管理(TQM)Ø 客户投诉处理及应对技巧(CQE)Ø 失效模式及要因分析(FMEA)课程特色：
老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，对产品线布局和站位风险评估方法熟悉，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论知识的讲解，练习，深入浅出，易于学员接受、理解和运用，应用性强。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。