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VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核

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  • 开课时间：2016/12/05 09:00 已结束
  • 结束时间：2016/12/07 18:00
  • 开课地点：烟台市
  • 授课讲师： 罗丽珍
  • 课程编号：311978
  • 课程分类：质量管理
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培训受众:

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
 供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员；
 项目管理人员；
 制造管理人员；
 产品审核规划员和审核员。

课程收益:

 对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；
 对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。
 深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；
 体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系；
VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领，以及与IATF16949：2016版的关联差异；
 VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图；
 VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
 了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样；

课程大纲


  • 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA6.1， ISO/TS 16949，IATF  16949:2016

  • 德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA6系列（VDA 6.1~6.7）

  • 过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法

  • 过程审核的概述（VDA  6.3）

  • VDA6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述

  • 过程审核员的资格要求

  • 基于风险思维的过程审核策划

  • 针对潜在供应商的过程审核(P1)

  • 项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）

  • 供应商管理的过程审核（P5）

  • 批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)

  • 过程审核提问表分析

  • 过程审核计分方法

  • 以过程为导向的审核流程

  • 体系，过程和产品审核的关系

  • 产品审核审核与批量检验的区别与联系

  • 产品审核的概念及目的

  • 产品审核方案规划

  • 产品审核过程策划

  • 产品审核结果分析及评定

  • 产品审核报告

  • 纠正措施及跟踪

  • 案例分析





本课程名称： VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核

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