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课程介绍 评价详情(0)
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949:2016
德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA6系列(VDA 6.1~6.7)
过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
过程审核的概述(VDA 6.3)
VDA6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述
过程审核员的资格要求
基于风险思维的过程审核策划
针对潜在供应商的过程审核(P1)
项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
供应商管理的过程审核(P5)
批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
过程审核提问表分析
过程审核计分方法
以过程为导向的审核流程
体系,过程和产品审核的关系
产品审核审核与批量检验的区别与联系
产品审核的概念及目的
产品审核方案规划
产品审核过程策划
产品审核结果分析及评定
产品审核报告
纠正措施及跟踪
案例分析
本课程名称: VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;
项目管理人员;
制造管理人员;
产品审核规划员和审核员。
课程收益:
对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。
深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;
VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
了解风险
课程大纲
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949:2016
德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA6系列(VDA 6.1~6.7)
过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
过程审核的概述(VDA 6.3)
VDA6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述
过程审核员的资格要求
基于风险思维的过程审核策划
针对潜在供应商的过程审核(P1)
项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
供应商管理的过程审核(P5)
批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
过程审核提问表分析
过程审核计分方法
以过程为导向的审核流程
体系,过程和产品审核的关系
产品审核审核与批量检验的区别与联系
产品审核的概念及目的
产品审核方案规划
产品审核过程策划
产品审核结果分析及评定
产品审核报告
纠正措施及跟踪
案例分析
本课程名称: VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核
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