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本课程名称: 第三期“标准化管理工程师(高级)”
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
建筑工程、旅游服务业、城镇标准化建设等岗位相关工作人员。
各企事业研发部、设计部、质检部等及各检测实验室,质量、标准相关工作人员。
课程收益:
2、统一管理单位各关标准;
3、编制企业内部的管理标准、技术标准、工作标准年度工作计划、长远规划;
4、企业新的标准的审批、颁布、贯彻和实施;
5、对技术引进、技术改造等涉及技术标准化事项的审查;
6、新产品图样、工艺图样、各类技术文件和管理标准的标准化审查;
7、进行标准化效果的评价,总结标准化工作经验;
8、收集、整理和分析国内外标准化信息。
培训颁发证书:
课程大纲
承办单位:北京国质联企业管理中心
(一)标准化概要
1、标准化的基本概念;2、标准化的地位和作用;3、标准化的基本原则。
(二)标准化的基本要求
(三)企业标准化工作的主要任务
1、标准化管理:机构、人员、职责、培训管理;2、企业标准制定;3、产品标准管理;4、标准实施与检查:强标实施、推标实施、认证管理、出口管理、其他形式、检查主体、法律责任;5、标准适用有效性的后评价;6、采用国际标准和国外先进标准。
(四)标准化原理
(五)企业标准体系
1、基本概念;2、基本原则;3、企业标准体系表结构;4、企业标准体系表编制。
(六)企业技术标准体系
1、企业技术标准的内容和要求;2、企业技术标准的制定和制定修订注意事项。
(七)企业管理标准体系
1、管理标准编写要求; 2、管理标准体系的构成; 3、设计、开发与创新管理标准;4、经营、生产、质量、测量、检验、服务、安全、职业健康、环境、信息等等管理标准。
(八)企业工作标准体系
1、企业工作标准体系的构成;2、编制原则和要求;3、企业工作标准的案例。
(九)企业基础标准体系
1、企业基础标准体系的构成;2、编制原则和要求。
(十)企业标准化体系的建立程序
(十一)企业标准化工作的组织实施及其检查(案例分析)
(十二)企业标准化体系的评价、确认、改进。
培训师介绍
200多家工业、农业、服务业企事业单位以及政府行政部门标准化及现代化管理体系的建立和实施,
指导完成中国第一家国家循环经济标准化试点工作。组织编写了标准化管理丛书。上课方式灵活,具
有互动性和实践演练性。
本课程名称: 第三期“标准化管理工程师(高级)”
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