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本课程名称： FMEA潜在失效模式与后果分析
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培训受众:
课程收益:
2、 熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
3、 熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。
培训颁发证书:
课程大纲
什么是FMEA？
FMEA的目的、起源及分类
FMEA实施原则、作用、使用场合、使用环境及实施时机
谁编制FMEA？
FMEA过程顺序
二、设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
DFMEA简介
如何识别故障模式对产品功能的各种影响类别
如何识别功能失效的潜在起因/机理
如何对失效模式及起因/机理采用现行控制方法？
如何对DFMEA进行风险评价？
DFMEA如何实施措施降低风险？
DFMEA案例分析及演练
DFMEA制作注意事项
三、过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
PFMEA简介
如何识别潜在失效模式，并进行后果分析？
如何识别失效模式起因，并对失效模式/起因如何实施现行控制？
如何开展对PFMEA的风险评价？
PFMEA如何实施措施降低风险？
PFMEA案例分析及演练
PFMEA制作注意事项
四、控制计划
控制计划与FMEA关系
如何实施控制计划提高制造现场管控水平？
控制计划案例分析与演练
五、总结
FMEA总结
答疑
培训师介绍
近11年从事跨国企和日、德汽车微型精密电机/汽车冲压、焊接零部件公司工作经验。八年多的
管理咨询、管理培训经验。
专业培训：
6sigma（六个西格玛）BB黑带
ISO27001(ISMS)主任审核员资格
ISO20000(ITSMS)外审员资格
QMS国家注册咨询师。
曾为“大连百名企业家”培训特聘讲师
业务经历：早期曾多年从事跨国公司制造业的生产管理，质量管理以及培训管理工作，后期被多家企业管理咨询公司聘为高级管理咨询、培训顾问，参与了省内外企业大量的ISO质量管理体系、环境管理体系（含环境关联物质确认）、职业健康安全管理体系、ISO/TS16949/VDA汽车质量体系认证咨询以及其它管理培训工作。
主讲课程：
《 VDA6.1/6.3/6.5体系认证全程培训》、《6sigma流程改善管理》、《现场品质改善管理》、《6S推进》、《 ISO/TS16949体系》、《
另外：培训并指导二方审核，如德国道依茨现场审核、瑞典SKF供应商现场认证、德国FAG供应商现场认证、沃尔沃、大众审核问题点整改、戴尔审核、英特尔审核、美国IOMEGA现场审核以及日本东芝、索尼、日立、松下、先锋、佳能、韩国三星、LG等跨国公司大客户现场二方监查。
服务客户：
一汽大柴集团有限公司、重庆奥立特（沈阳）汽车部件有限公司、大连名兴工业车载线束工厂、大连最上世纪模塑有限公司、大连重工.起重集团有限公司，吉布斯铸造（大连）有限公司，富士客车空调大连有限公司、大连大晓协和精模注塑有限公司、大连机床集团铸造有限公司、富士客车空调大连有限公司、茂森精密金属制造有限公司、大连科利达机械制造有限公司、丹东凌远汽车部件制造有限公司、大连康能冲模有限公司、大连利尤比压铸有限公司、大连大精橡胶机械有限公司、玛弗罗零部件（大连）有限公司、大连健辉电子科技有限公司、大连富士发英有限公司、大连新源精密有限公司、大连品川电镀有限公司、大连精明机械有限公司、大连新源汽车零部件有限公司、克诺尔汽车制动系统有限公司等。
本课程名称： FMEA潜在失效模式与后果分析
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