EHS—工厂安全与环境管理实务

课程简介：安全重于泰山，工厂的管理基础源自安全！企业如果不能确保安全生产，而是不断发生伤亡事故，重大财产损失事故和职业病等事件，必定会使企业遭受重大损失，也会挫伤员工的积极性和创造性；同时，企业形象也会受到严重损害。缺乏安全意识，没有建立有效的环境安全管理体系，或没有运用合理化的方法与工具，都是安全的隐患! 企业必须预防为主，从源头消除隐患，才能提升安全管理绩效，建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。本课程融入了讲师多年的安全生产管理及对多家企业安全生产体系的咨询经验，帮助企业建立行之有效的安全管理体系与操作方法。培训目标：系统学习 EHS 框架与体系的概念、理念与实务。如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。掌握安全生产基本知识,作好企业日常安全管理；掌握事故应急与处理方法。建立企业安全，健康与环保体系及其控制程序。 有效辨识危害，掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前化解与预防。培训对象：制造企业厂长、生产经理/主管、技术/工程经理，安全主管及相关部门工程师。课程纲要：Unit 1 现代企业的EHS管理系统工业环境、健康与安全的内涵制造型企业EHS的管理趋势企业EHS管理者的角色认知与定位EHS法律责任与风险控制Unit 2 工厂安全状况的衡量安全事故的分级管理策略事故的报告与调查安全工作小时的衡量安全事故率的衡量Unit 3工厂安全系统的建立工厂设计与施工安全生产运作与设备维护管理安全培训与标准操作规程的建立员工行为管理与现场反馈事故预防与改进Unit 4 环境与安全管理方法5S现场改善与EHS管理事故管理危害识别与风险评价行为安全检查与管理Unit 5 环境安全管理操作实务工作安全分析事故多种原因调查应急反应程序，医疗应急流程化学危险品的管理工作许可证系统行为观察与反馈系统个人防护用品的管理人机工程学现场作业安全管理技术安全 －静电防护，危险能源隔离，安全装置，气瓶安全等环保－固体废弃物管理，废水与废气管理等防火－火灾三角形，动火许可范围分级，厂内防火管理PIT持续改进活动，演习与外部评估职业卫生与健康监护Unit 6 应急、预备管理与事故处理应急预案、演习急救、事故处理

讲师介绍：
汪先生，智昊公司资深顾问师，具有十余年研发设计经验和十五年外资企业品质与生产管理工作经验及十年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验。推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念。为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务，积累了丰富的实务案例，能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导。培训课程设计精细，培训方式灵活多样，善于运用通俗易懂的语言讲解培训内容，通过丰富的案例解析和经验教训的分享,并以解决实际问题为原则，深受企业和学员的好评。

典型客户：
东芝电梯(上海)、裕克施乐、安特普工程塑料、爱普生、特雷卡电缆、中化集团、克瑞流体系统、宝德强科技、飞利普消费电子、优特半导体(上海) 、骏马塑业、圣美特压铸科技、洁定医疗器械、迈柯唯医疗设备、上海思考电子、佳禾食品工业、耐克森康华电线电缆、科圣特电池、阿美德格电机（上海）、东盛电子玩具、华硕电脑、顺达电子、祥裕电子、德胜电子、大胜卫生用品、宁波摆线减速机厂、建晖塑钢门窗、裕安大同电器厂、利男居食品、龙宝重型纸包装、爱申科技发展、宁波永泰橡胶、捷荣电子、东莞培红玩具、温州顶丰家具、上海祥麟电光、上海嘉捷精密铸造、山东莱阳市润肤祥油封公司、青岛天湾电机、协晟金属制品、上海香研精细化工、 嘉兴汽车标准件总厂、慕尔翰防腐服务（上海）、上海仓部电子、上海振华造漆厂 、山东威明汽车产品、上海京扬紧固件、仁仁电机、上海鸿立电子、矢野电子等数百家企业。