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本课程名称： 统计过程控制（SPC）实战
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培训受众:
课程收益:
通过本课程学习，学员将具备以下能力：
1. 了解控制图的选择方法
2. 了解控制图的作用
3. 了解数据收集与分组的原则
4. 分析控制图
5. 通过控制图的应用帮助了解过程能力
课程大纲
1) 什么是统计过程控制
2) 控制图的定义
3) 控制图的作用
4) 过程能力与稳定性
5) 变差的原理
6) 管理变差
2. 基本的统计概念
1) 总体、样本、数据
2) 常用的分布与应用
3) 控制图的统计学原理--正态分布
3. 计量型控制图
1) 控制图的设计
2) 子组的抽样方法
3) 子组的划分方法
4) 常用的计量型控制图
4. 计数型控制图
1) 常用的计数型控制图
2) 计数型控制图的选择和应用
5. 控制图分析
1) 判稳规则
2) 控制图分析顺序
3) 控制图的非随机图形释义
6. 过程能力分析
1) 子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系
2) 过程能力和过程性能
3) Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进
培训师介绍
1、工学学士
2、精益大师
3、六西格玛黑带
渠志荣女士曾供职于美国制造业公司，主要负责公司的质量和精益工作。建立和管理公司质量体系，负责供应商质量管理、顾客投诉的处理，内部质量的控制，质量工具的实施和质量培训，领导完成公司总部要求的制胜认证—质量铜牌的工作。
渠志荣女士的实战经验丰富，工作作风严谨、细致，追求精益求精。她尤精于质量管理及精益生产核心工具技术，为所供职企业的精益推广提供了卓越的贡献。
她的特点是：严谨细致，注重培训技巧，课堂气氛轻松活跃，深受学员及企业好评。
本课程名称： 统计过程控制（SPC）实战
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