CIPS英国皇家采购经理训练营

制造业，商业服务业、第三方物流、运输企业、国际货代、快递、仓储、配送等企业采购和供应的操作、业务、策划及中高层管理人员；电了商务、连锁超市等企业的相关操作人员及管理人员；工业类、交通类、外贸、物资等大中专院校的在校学生；有志于从事采购和供应的人士。

CIPS注册采购与供应经理认证是该学会在其近百年历史进程中对采购和供应专业发展贡献的结晶。该认证系统完善，注重实际技能培养与评估；其标准来自行业实践，并为行业发展服务。由于其严格的体系，该认证在国际上享有盛誉，得到世界五大洲的一百二十多个国家的普遍认可；也得到众多国际专业组织（如国际采购与物资管理联盟IFPMM，联合国，世界银行，世贸组织等）的广泛认可。
该认证还得到了众多英国和很多其他国家上百所大学的认可，比如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、科廷科技大学、香港理工大学等等。
学员经过培训并通过全球统一考试后，可获得全球最具专业水准的英国皇家采购与供应学会注册采购与供应经理资格证书。
CIPS认证在国际采购与供应行业内具有崇高的地位，是全球跨国公司聘用、衡量和提升其采购和供应专业人员和高级管理人员的尺度。
CIPS认证教育与培训课程及认证为采购和供应专业人员和管理人员提供了全方位的职业发展途径，是采购和供应专业人员和管理人员提升职业技能、融入国际网络、发展职业生涯的必由之路。
CIPS认证实行学历教育和职业教育相结合,是全球范围代表采购和供应管理的最高标准.

CIPS英国皇家采购与供应经理四级文凭证书

《供应链运作管理》课程简介
本课程的特色与目标:
当今的企业参与竞争依靠的是供应链，运作管理是供应链管理的重中之重。从供应链系统运作管理的角度出发,提出了一个包括战略层、战术层和执行层在内的供应链运作管理的解决思路.这一解决思路把委托实现的合作伙伴选择决策、供应链系统运作计划决策及供应链的执行信息管理及发展集成起来,给出了相应的结构模型及功能分析,其思想和相关论点对提高供应链运行绩效有很高的参考价值， 同时该课程提出了当今非常新的供应链运作管理的概念与观点， 如：产品与服务的运作与设计的区别， 运作网络， QFD、OPT、LSS等， 是企业中高层供应链与运作管理人员更新知识结构， 应用新知识解决实际运作问题的最好助力！

《风险管理与供应链可靠性》课程简介
本课程的特色与目标: There is no way you can succeed in business by playing safe. It’s always less risky to take risks. Modern companies are competing in the fierce environment via their supply chain. There’s no risks, there’s no rewards. The topic of how to manage the risks & supply chain vulnerability to ensure your companies can take least risks to survive & achieve the desired goal has brought us the big challenge in today’s supply chain operations management.
当今的商业模式已经无法让企业很容易（或很安全）就取得成功。企业运作只能确保较少地承担相应的风险。现代企业在严酷的竞争环境里只能通过他们的供应链参与竞争。没有风险，就没有收益。对风险管理与供应链可靠性的管理这一主题的研究以确保企业可以在激烈的市场竞争中得以生存与发展，同时承担较少的风险并取得预期的目标，这也给当今的供应链运作管理者提出了更大的挑战！
学习完本课程后你可以从战略的高度与运作及项目管理的深度去定义与发现各种潜在的风险，探索各种减少、转移或消除风险的方式与方法，在企业的各个职能部门特别是财务、人事、运作与供应链领域有效地发挥风险管理的作用，以有效控制与消除潜在风险的影响, 主导企业制订DRP(Disaster Recovery Plan – 灾难恢复计划)， BCP(Business Continuity Plan – 业务持续计划 )，以便企业做好抵御各种灾难与风险的准备，并在灾难与风险发生时各个相关部门第一时间做出反应，确保企业系统与流程的最快恢复，对业务的持续运行提供有力的保障！

《提升供应链绩效》课程简介
本课程的特色与目标: 供应链管理是对从供应商的供应商—〉供应商—〉制造商—〉分销商—〉零售商—〉客户这整条链的管理，它包括了对正向与反向流动的物流、信息流与资金流的管理与控制。建立供应链的基础架构，加强对供应商的管理与合作，将原来的与供应商的对立关系转化为合作伙伴、战略联盟甚至是同呼吸共命运的关系，供应商的支持与配合以及整体技术与信息系统架构的建立对供应链的整体运作都尤为重要。管理与减除供应链运作成本，发现与提升供应链价值，打造一条低运营成本、架构完善的急速供应链是对当今企业供应链管理人士的最新要求与挑战！

《采购职能管理》课程简介
本课程的特色:本课程通过对组织采购职能的分解和分析来达到采购人员绩效的提升.对于职能的管理包括对采购人员的绩效管理,对于内部客户的绩效管理,对于供应商的绩效管理,以及在组织架构里面各部门关系和行为的管理来提升职能管理的绩效,并讨论其在供应链管理中的作用,让采购成为真正的战略性的部门和利润中心,并更好的得到其它部门的工作配合和尊重.
学习目标:完成本课程，你应该能够:了解和分析组织内各部门的沟通行为和绩效行为,区分各种组织内的关系图谱及其与采购绩效的关系,了解文化在组织内的作用及其对采购职能的影响,领导力与影响力在职能管理中的作用,知道如何管理与采购职能相关的利益关系者,建立何种组织架构会令采购职能管理绩效得到提升,掌握各种提升采购职能的方式等。

《采购人员市场营销》课程简介
本课程特色:本课程通过对市场营销知识体系的介绍来帮助采购人员提升沟通能力和谈判能力以达至采购绩效提升.其课程主要包括几种不同类型的市场,如服务性市场和生产制造性市场等营销的方式与战略,市场营销中４P的运用,关系营销的重要性,并讨论市场营销策略与环境的影响,顾客购买行为及决定因素,国际市场环境对于本地市场营销的影响,定价策略等.让采购人员可以更好的了解市场营销人员的战略和动机,以及何时出现何种策略.在市场营销的动态环境中增进采购人员与市场营销人员的关系和了解.让采购人员的工作更得心应手,绩效凸显.
学习目标:完成本书学习后，您应该能够：了解整个市场营销体系及其与采购的互动关系的微妙处理方法,在整个谈判和供应商策略上应该如何对待销售人员的营销及如何处理与他们之间的关系,并通过这个过程来完成采购人员自身的市场营销.　　.

全球500强外企中、高层，具国内外顶级商学院MBA或Msc硕士以上学历,采购、物流、供应链管理十三年以上工作经验，采购、物流、供应链业界专家级金牌讲师团队五、六级部分课程由具以上相应资质的欧美籍及新加坡籍外教英文授课(如需要配相应的专家中文翻译)





陈老师(MC):



前联想亚太区供应链管理高级项目经理, 香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士, MCIPS，英国皇家采购与供应学会，曾任职于国际商业机器(IBM), 惠普(HP), 利盟打印机(Lexmark), 当纳利(RRD) ; 流利的英语, 中文, 粤语;





何老师(Alice):



泰科电子(Tyco Electronics) 亚太区采购经理,香港理工大学MBA. MCIPS，英国皇家采购与供应学会，流利的英语, 中文, 粤语;





朱老师(George):



前美资光电行业公司供应链管理副总裁, 英国莱斯特大学MBA，香港中文大学MSC硕士。曾任职于加拿大北方电讯(Nortel)、国际商业机器(IBM)等等,流利的英语,中文;



刘老师(FT):



FT在亚太区知名供应链管理公司任职高管职位， FT 在新加坡为亚太区客户提供创新型供应链解决方案:包含供应链战略开发、运输、仓储、进出口运作、采购、供应链网络优化、订单履约及供应链流程改进。FT有20 年以上供应链管理实战经验，FT对高科技行业及亚太区市场非常熟悉，也曾在全美资跨国企业如:国家半导体、杜邦电子、Berg Electronics, ModusLink，Fairchild Semiconductor及欧洲跨国企业如: Temic Semiconductors
and Framatome 等从事过供应链管理及市场营销等相关方面的工作。FT曾经以台湾为中心开发过3 年大中华区的市场业务，FT 是美国供应链管理专业协会(CSCMP)圆桌会议会员并受训全球供应链管理标准-SCOR 8.0。FT为很多高科技企业开办过供应链管理的培训班, 如:宏基、富士康、上海惠普、北京联想、深圳联想、利盟打印机、菲利普、明德信息媒体、Fung Choi、新加坡消费者电子等。最近FT为亚太区知名供应链管理论坛: Supply Chain Exchange
的主要演讲嘉宾，其演讲主题为: 区域性供应链运营模式为你的客户与股东改变游戏规则！





袁老师(Fabian):



大学毕业于英国University of Surrey (UK)电力与电子工程专业、MBA毕业于澳洲Australian National University，获新加坡高级培训与测评讲师证书，在惠普等知名跨国企业的新加坡、泰国、中国与印度公司工作过，超过15年的管理工作经验，先后任职的岗位有工厂厂长、运营经理、供应链战略架构师、区域工程经理与采购经理等。流利的英文、中文。曾任职专职顾问讲师，在项目管理、供应链管理、采购管理、物流管理、问题解决、思考方法、实战PPT演示技巧、ROHS实施等方面都有很深的造诣；





MS老师:



前联想澳洲、日本等成熟市场供应链管理项目经理, 供应链管理、机械工程学位, 近15年供应链管理工作经验,曾任职于东芝、日立等公司采购与供应链中层经理职位，流利的英语, 法语, 印度语,略懂中文;





李老师(Frank):



美资某公司国际采购中心采购总监, 美国纽约大学MBA, 曾任职于西门子(Simens), 泰科电子(Tyco Electronics)等, 流利的英语, 中文;



何老师(Jack):

全球500强泰科电子,项目采购经理, 中国科大MBA。十余年项目采购工作经验, 参与许多新产品项目开发前的采购与设计优化. 主导欧美各国的项目转移、华南区供应商开发、审核及评估,流利的英语,中文;

吴老师(John):

国内知名企业VMI项目经理、物料项目经理，CIPS五级高级文凭证书获得者。曾任企业资源开发科长、SQE科长、招标管理部经理。现就职企业内曾做过以下培训：项目管理、招标管理、供应商开发管理、供应商绩效管理、采购风险管理、供应商及物料分级分类管理等等。