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教练技术

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  • 开课时间：2013/11/21 09:00 已结束
  • 结束时间：2013/11/22 17:00
  • 开课地点：苏州市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：235610
  • 课程分类：人力资源
  •  
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课程大纲

“教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的有效支持。在国际上“教练技术”已被广泛应用于企业管理及个人生涯规划；经过20多年的研究，形成了完整的理论体系和架构。教练技术是透过方向性和策略性的有效问题和对话，启发被教练者的思维，引导被教练者发现自己的局限和盲点，发掘自我潜能智慧，探求更多的可能性和选择，从而更加快捷、容易地解决问题，达到和超越自己的目标。


1.了解什么是教练

2. 掌握教练的基础工具

3.学习如何通过教练过程帮助被教练者找到问题的答案。


一、什么是教练

1.什么是教练

2.运用信念支持达成目标的行动

3.成功达成目标的工具

4.如何建立有效的教练状态

二、教练基础

1.学习的四个阶段

2.开放式问题和封闭式问题

3.大脑和意识

4.获得教练合约

5.练习：成果框架

三、教练工具的运用

1.度量式问题的使用

2.作为教练过程中的逻辑层次

3.练习：建立基于价值观的自我形象

4.前景展望：一种改变客户生活的工具

5.有效的反馈

四、价值观探索

1.价值观的区分

2.核心价值观的探索

3.平衡论的运用

4.格雷夫斯管理模式

5.团队教练技术

培训师介绍

慧业的职业讲师，具有多年的工作教学经验。

本课程名称： 教练技术

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