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本课程名称: ISO/TS16949五大工具培训(可内训)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
课程收益:
1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
2.掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
3.具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
培训颁发证书:
课程大纲
2013年7月25日到28日
三、培训特色
小组讨论/发表、管理分享、研讨、案例分析、互动教学。
四、课程安排
第一天 APQP才产品质量先期策划和控制计划和PPAP生产件批准程序
第二天FMEA失效模式分析
第三天SPC统计过程控制
四天 MSA测量系统分析
详细内容请上公司网站
无锡亚明管理咨询有限公司
培训师介绍
本课程名称: ISO/TS16949五大工具培训(可内训)
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