国际采购与进出口贸易实战

供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士

学习了本课程，您将快速了解以下内容：
学习并掌握国际贸易4组13个术语
13个术语的计算及换算方法
国际贸易术语的选择与运用
进出口流程及单证相关知识
国际贸易业务中交易货币的选择注意
国际外汇结算的操作
信用证操作要点
国际物流成本控制方法
国际货物运输方式的选择
如何给国际货物投保
纠纷预防的主要措施

【课程背景】
全球化背景下，中国企业越来越多地纳入全球性的供应链体系中，中国企业从国外采购的金额每年都在递增。此外，越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，这促使国内采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易、物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购人员必备的基本技能。
另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？如何选择交易币种？如何进行套期保值？。。。。。。
仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，足够吗？？请让企业少交些学费！
本课程精选了国际贸易的核心知识，并结合2010年最新的Incoterms条款，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高采购人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。

【课程大纲】

第一部分 国际贸易概论

1.1 国际贸易概述
国际贸易的概念
国际贸易的分类
国际贸易的特点
1.2 国际贸易理论
16-17世纪 至20世纪的贸易理论简介
1.3 国际贸易壁垒解析
贸易壁垒之关税政策与非关税政策
案例分析


第二部分 国际贸易术语解释通则

2.1 国际贸易术语解释通则概述
国际贸易术语的历史
为什么使用国际贸易术语
2.2 国际贸易术语解释通则2010版
国际贸易流程
详细剖析适用于任何运输方式的7个贸易术语
详细剖析只适用于海运的4个贸易术语
试题1 & 2
2.3 INCOTERM2010 与2000版比较
删除的贸易术语及其背景
新增2个贸易术语详解
新增的保险相关事项
新增的电子通讯内容
新增的有关运输安全核准信息
新增的码头装卸费用的分配
新增的相连销售中间商的责任
2.4 INCOTERM2010的应用
选择合适的国际贸易术语
选择合适的运输方式
国际贸易术语与贸易合同
国际贸易术语与支付条款
国际贸易术语与信用证
案例分析

第三部分 进出口贸易实务

3.1 进口及进口报关流程
进口报关流程详解
海关关于进口的法规
进口供应商发货指南
如何准备符合海关要求的进口单证
进口报关中常见问题指南
3.2 出口及出口报关流程
出口报关流程详解
海关关于出口的法规
如何准备符合海关要求的出口单证
出口报关中常见问题指南
出口退税
3.3 各类常用贸易方式的实际应用
一般贸易
进料加工
来料加工
各类退运
临时进出口
其他
3.4 外汇核销制度
我国外汇核销制度
进出口过程中,外汇核销需要特别注意的问题
3.5 海关征收的税金种类和计算
练习计算关税

第四部分 国际物流

4.1 常见名词
常见物流名词解析
4.2 物流方式
空运
海运
多式联运
4.3 物流分类
正向物流
逆向物流
4.4 物流管理
人员
成本
信息
流程
合规
4.5 各类保税区的区别
保税区
物流保税区
出口加工区
4.6 物流成本控制
空运运费费率
计费重量
海运运费
港口费用

第五部分 运输保险

5.1 海上货物运输保险承保的范围
海上风险
海上损失
海上费用
5.2 我国海洋货物运输保险的险别
基本险别
附加险别
5.3 伦敦保险人协会货物保险条款
ICC A
ICC B
ICC C
5.4 其他运输方式下的货运保险
陆上运输货物保险
航空运输货物保险
邮运包裹保险
5.5 保险条款的约定和进出口货物保险实务
保险条款的约定
保险合同的形式
案例分析


第六部分 外汇结算

6.1 支付工具
汇票（Bill of Exchange, Draft）
本票（Promissory Note）
支票（Check）
汇票、本票与支票的比较
6.2 汇付与托收
汇付的种类和特点
托收的种类和特点
6.3 信用证
信用证（Letter of Credit，Ｌ/C)的含义及当事人
信用证的性质与特点
信用证付款方式的作用
信用证支付的一般程序
信用证的主要内容
信用证的种类
跟单信用证统一惯例（UCP６00）
6.4 银行保函与备用信用证

Maggie Shen
现任某跨国集团亚太区供应链物流经理
行业资质
我公司采购与供应链培训师，物流管理专家
跨国集团亚洲采购中心亚太区供应链物流经理
上海财大-美国韦伯斯特大学工商管理硕士
工作经历：
大型国有进出口公司资深业务经理
惠普-安捷伦公司全球贸易部华东区经理
美资企业AERO全球贸易部亚太区经理
现任跨国集团公司亚太区供应链物流经理，作为集团全球贸易和物流管理核心，主导亚太区的贸及物流的战略规划。
15年的全球贸易与物流管理工作和培训经验，先后获得亚太及美国贸易物流管理的专业培训。
风格与特点：
多年战略规划与实战的工作经历，使得沈老师既能提供咨询以解决短期问题，也能从战略角度提供管理方案及发展方向；
有多年的贸易加物流工作背景，能全方位地探讨贸易及物流模式；
亚太区的管理经验，以亚太为基点，能够全球视角分析物流及贸易课题；
熟悉亚太区各国海关规定，贸易法规及国际贸易相关法规，确保企业合规，同时充分运用法规使企业利益最大化。
近期内训/咨询服务的客户：
艾默生过程控制有限公司、菲尼克斯、上海百润香精香料股份有限公司、富美实（张家港）特殊化学品有限公司、济南圣泉集团股份有限公司、江苏天宝汽车电子有限公司、上海米其林回力轮胎有限公司、爱克发医疗系统设备(上海)有限公司、福瑞盛航空机件（苏州）有限公司。。。
客户评价：
沈老师经验丰富，解决我们工作中疑惑之处，尤其是各国贸易政策部分，深入浅出地分析了国际法规及国内现状，对我们有很大地启发。―――艾默生
讲师具有实战经验，能够很好的解答工作中遇到的实际问题———菲尼克斯