深圳测量系统分析MSA公开课培训班（7月4日）

经理、主管、工程师、管理员、技术员、仪器管理员和检验员等

1、掌握MSA专业知识，在公司内部制作MSA资料并予以实施；
2、理解测量系统变差及其来源与消除方法，提升公司现有品质管理水准。
3、提高现有测量系统分析与应对能力以增强客户信心，从而提升公司现有经营管理绩效。

结业证书

●MSA 简介
一、MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析，用来运用统计分析方法，确定测量系统测量结果的变差，了解变差的来源；
二、确定一个测量系统的质量，为测量系统的改进提供信息。
● MSA 课程纲要
一、测量系统分析的目的和意义
1.测量的重要性
2.测量误差
3.测量误差的来源
4.测量的变异说明
5.为什么要进行测量系统分析
二、测量系统分析的基础知识和概念
1.术语
2.测量系统及其统计特性
3.理想的测量系统
4.测量系统的共同特性
5.测量系统的评定步骤和准备
三、测量设备稳定性分析
1.进行研究
2.结果分析—作图法
3.结果分析—数据法
4.举例—稳定性
5.稳定性数据收集要求
四、测量设备偏倚分析
1.进行研究
2.结果分析—作图法
3.结果分析—数据法
4.举例-偏倚
5.偏倚研究的分析
五、测量设备线性分析
1.进行研究
2.结果分析-作图法
3.线性--举例
4.线性接受准则
5.导致非线性可能的原因
六、测量设备重复性和再现性（R&R）分析
1.取样的代表性
2.极差法
示例：GRR分析—极差法
3.均值-极差法
进行研究
结果分析-作图法
%R&R接受准则
结果分析
案例与练习
4.方差分析法 ANOVA介绍
七、计数型测量系统的分析方法
计数型量具
小样法分析
大样法分析介绍
八、MSA常见问题分析与现场答疑

武江平
我公司总经理、首席顾问师和培训师
QMS注册咨询师（2011-1-CQ20024），现年38岁，早期正规大专毕业生，进修MBA与哈佛经理教程，12年大中型企业QS9000与TS16949全过程推进和培训辅导实战经验。曾任国企、港资、台资、美资和民营等大中型企业生产助理、系统工程师、品质部长、管理者代表以及咨询公司项目经理、高级顾问师和培训师。
曾参加QS9000、TS16949、5S、ISO14001、生产与品质管理、绩效管理、六西格玛、培训技能提升和领导艺术等系列培训课程，长期累积并吸收了国内外著名企业家精神、全球先进的管理思想与知识、各国企业与跨国公司管理模式及特点等内容。有着十多年的QS9000、TS16949、ISO9001、客户验厂、ROHS、3C、5S、生产与品质管理、零缺陷、绩效管理等实战工作经验和培训辅导经验，服务的客户包括大至国际500强企业及其供应链、小至十多人的小规模生产企业近五十家，涉及汽车零配件、PCB、电子、五金、塑胶、机械、电器、通讯、磁铁、电镀、化工和服务等行业。咨询培训后多次受到第三方认证公司（如TUV、赛宝、环通、DNV和BSI等）的赞许和客户的肯定与高度评价，为客户带来了实在的效益与管理水平提升，并与部分客户建立了常年顾问服务合作伙伴关系。
授课特色：
实战派讲师。观点新颖、以学员为本、理论深入浅出、分析透彻、实用性强、实效性高。
培训与服务过的知名企业：
宝成川亿电脑、住友松岗电子线、华阳通用电子、泰科电子、灿达兴业、均毅五金塑胶、安捷利电子、麦道姆、金立翔光电、泓庆电子五金、星精密机械、鑫耀科技、中山岩谷、光宏科技、新基德、天宇科技、金宏金盒、泽昕电子、义和车桥、贝晶光电、雅韵精密、阿普罗、凯帝义电子、信兴荣电业塑胶、骏马五金精密、龙德科技、得意精密、立晟实业、码思通科技、沃夫特设备、林俊汽车内饰件、平盛电子、倍泰测量、奥特爱电子等等。