EICC (RBA）5.0版电子行业行为守则体系内审员培训

参加学员 高/中层管理人员，体系实施人员，体系管理人员，内部审核员，人事管理人员。

课程背景

EICC审计是基于电子行业行为守则进行的，致力于改善电子行业供应链中的工作条件，以确保工作环境是安全的，工人受到尊重、有尊严,，生产流程对环境是负责的，其审计规程在电子行业中广泛地采用供应链评估标准。最新版EICC 5.0要求已于2015年4月1日正式实施。。


课程特色 此课程将由EICC认可高级审核员主讲。


课程大纲

第一部分 企业社会责任运动与EICC

1. 全球化及跨国公司生产守则运动
2. ICT行业的劳工门事件
3. ICT行业的企业社会责任（HP-SER、IBM、Dell）
4. EICC起源与发展
5. EICC与GeSI
6. EICC的特点
7. 推行EICC的紧迫性

第二部分 推行EICC存在的困难和成本

1. ICT行业特点及当前中国的形势
2. 缺乏成本-收益分析
3. 工厂内部协调问题
4. 加班问题的复杂性
5. 买家内部不一致
6. 推行EICC的收益分析
7. 推行EICC的成本分析
8. 违反EICC的成本分析
9. 对制造厂商的建议


第三部分 EICC五大要素及常见违规

1. 劳工
2. 健康安全
3. 环境
4. 管理体系
5. 道德规范
6. 分享2007年度主要品牌商的审核结果

第四部分 如何推行EICC

1. 管理层的承诺
2. 实施管理系统
A. 指定EICC管理者代表
B. 成立EICC推行小组
C. 界定权责
D. 制定EICC政策、程序
E. 告知供货商
F. 供货商自我评估（差距分析）
G. 培训
H. 整改措施
I. 内审
J. 保留记录
3. 成功管理体系的关键要素
4. 员工参与
5. 业内推行EICC的示范
6. 如何与其它系统如ISO 14001与OHSAS 18001的整合

第五部分 EICC外部审核流程介绍

1. 认证机构由EICC指定
2. 认证申请流程
3. 认证费用
4. 认证流程

第六部分 能力建设

1、 传统审核模式备受挑战
2、 EICC新的尝试：超越监察
3、 如何做好组织内的沟通
4、 沟通的要领
5、 问题分析与改善（鱼骨图）

李老师
ICTI、EICC、C-TPAT认可高级审核员,SA8000注册审核员 ,资深社会责任顾问师（对SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有丰富的辅导及应对经验）,作为社会责任审核员，已完成过包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客户的社会责任验厂.具外资企业六年以上总经理经验，五年管理顾问/培训实务经验。领导并策划公司整体的各种体系的推行及实施。对SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有丰富的推行和应对经验及成功的案例，曾对玩具、皮具、电子、制衣、家具等行业独立进行过全套认证咨询服务；对劳动合同法、企业人力资源管理、绩效管理、工作分析及面谈辅导研究很深，是国家劳动法协会会员。