你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

项目管理实战训练

暂无评价   
  • 课程时间:2012/03/23 09:00 至 2012/03/24 16:30 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 宋老师
  • 课程编号:191352
  • 课程分类:质量管理
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥2980
你还可以: 收藏
人气:737 收藏

课程大纲

项目与项目管理
项目的基本概念
项目管理的含义
项目管理的重要性
项目管理的发展
项目管理的发展
信息时代的项目管理
项目管理过程
项目的启动
项目规划过程
项目实施过程
项目监控过程
项目的管理
挣值管理法
项目管理的风险管理
项目合同与采购管理
项目组织与冲突管理
成功的项目管理
项目团队的建设
团队与团队建设
团队建设的目的
团队成员的纲领
项目组织类型
职能型组织
矩阵型组织
弱矩阵型组织
平衡矩阵型组织
强矩阵型组织
项目型组织
复合型组织
项目的评审

培训师介绍

学历 :
1995年~1999年 安徽机电学院 机械系 机械制造工艺及设备
1996年~2000年 南京航空航天大学 管理系 工业工程专业
工作经历
1999年08月 生产责任主管 & 资材课主管 (外商独资的机械企业-规模 1000多人)直接对厂长汇报,负责生产的调配、进度掌控及人员的管理;后调至资材课组建IE部门
2001年10月工程部主管 (外商独资的电子企业 – 规模 2000多人) 负责厂区的投资建设项目评估及建厂规划,生产技术及NPI,QS9000认证及体系维护
2003年01月 (外商独资的电子企业 – 规模 超过2万人的企业)
IE主管
工厂端的改进与优化、流程优化及重组、项目的评估与推行、成本核算与检讨
系统质管部主管
质量系统规划维护及稽核机制实施,策划推动公司six sigma活动,执行品质工具培训策划及实施
2005年进入管理咨询行业,主要从事生产、质量方面的管理咨询及培训工作
开设课程
现场管理与5S推行务实、基层主管能力提升培训;精益生产培训与咨询
品质管理及工具使用(QC Seven Tools、SPC、MSA、PFMEA、DOE、Taguchi Method)
QCC推行务实 、Six Sigma培训课程(导入、绿带、黑带)及项目咨询
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
服务业绩
培训过的公司:厦门宸鸿科技(TPK)、南京LG电子有限公司、江都华达电源(美资),上海中微电子、南京扬子集团、邯钢集团、海烟物流、无锡埃梯梯精密制造、无锡夏普电子元器件有限公司(日)、无锡德事隆紧固系统有限公司(德)、上海实宏纸业有限公司(中美合作)、上海康玛金属制品有限公司、上海协力卷簧有限公司、无锡美锋金属制品有限公司(日)、史丹利(廊坊)紧固系统有限公司(美)、LG宁波乐金甬兴化工有限公司(韩)、河南平高电气股份有限公司等一百余家企业
Sigma培训:新杰物流、无锡通用、庄信万丰(上海)化工厂、安弗施无线射频系统(上海)有限公司

本课程名称: 项目管理实战训练

查看更多:质量管理公开课

项目管理实战训练 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%