《招聘专家中级认证》_公开课

培训受众:

企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问

课程收益:

* 结合职位说明书，与用人经理进行有效的需求访谈，确定清晰准确的访寻思路
* 根据相应的访寻方向，选择快速有效的招聘渠道
* 掌握Web 2.0访寻的技巧
* 利用测试简历，进一步确认用人经理的需求
* 利用关键词，剔除不合格简历
* 阅读和分析简历，对候选人有更多了解
* 利用电话筛选，选出需要面试的候选人
* 设计筛选卡，使简历和电话筛选更有效
* 掌握招聘管理的主要内容，学会分析自己的招聘工作
* 根据所招聘的职位，有效地选择甄选方法
* 根据面试岗位和能力要求，设计相应的面试问题
* 掌握面试过程中的控制技巧，顺利实现面试目的
* 针对不同的情况，制订合理的薪酬建议
* 撰写专业而又有吸引力的录用通知书
* 掌握背景调查的方法，选择合适的参考人获得真实的信息

培训颁发证书:

接受认证的学员需要具备大专、（或同等学历）以上学历
职业测评：一对一测评，提供测评报告
接受认证的学员需要完成科锐制定的所有培训课程
颁发由科锐国际认证《招聘专家初级认证》证书
笔试

课程大纲

第一天上午 09：00-14：30《需求分析和候选人访寻技巧》

 职位需求分析的目的与方法
 全方位访寻候选人的思路
 确定目标行业
 目标公司深度挖掘
 360度锁定候选人
 主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群
 企业内部推荐的最佳实践
 招聘网站简历库的搜寻方法
 如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息
 如何利用最新的Web2.0技术访寻候选人

第一天下午 14：30 – 17：00《高效的候选人初步筛选》

 简历筛选的意义与挑战
 如何使用测试简历
 如何使用关键词筛选简历
 如何阅读和分析简历
 如何进行电话筛选
 如何设计简历评估卡

第二天 9：00 – 17：00《高效的招聘管理和人才甄选技巧》

 全流程科学化系统化的招聘管理
 招聘管理的主要流程和文档
 招聘管理的相关人员
 招聘管理的关键绩效指标
 电子化的招聘管理系统
 全方位标准化个性化的人才甄选
 各类有效的人才甄选方法
 面试的过程管理
 能力素质模型
 行为面试法

第三天 9：00 – 16：30《薪酬谈判和背景调查》

 制订薪酬建议和进行薪酬谈判
 薪酬建议前需要了解的信息
 薪酬建议的原则
 如何进行薪酬谈判
 录用通知书的主要内容和法律效力
 录用通知书中应包含的内容
 录用通知书的法律效力和风险规避
 签发录用通知书之后的辅导入职
 实施有效的背景调查
 背景调查的原则和步骤
 背景调查的信息来源
 背景调查的内容和执行技巧

第三天 16：30-17：00 笔试

培训师介绍

于老师 ——科锐大中华区招聘业务总监
于老师在人力资源与咨询领域拥有 10 多年的工作经验，曾服务于吉盛伟邦国际家居集团、戴尔计算机中国有限公司，并担任过人力资源管理、招商、市场营销和大客户销售经理等岗位。2002 年加入科锐国际，服务的客户包括惠氏中国，欧莱雅中国，施华洛世奇，宜家中国，洽洽食品等财富 500 强和国内上市集团公司企业，积累了丰富的中高端管理人才招聘选拨及客户招聘需求诊断的经验。
于老师专注于中高端管理人才招聘工作，积累了与近千位人才的面试实践经验，从面试评估，能力与潜力分析，动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面可谓经验丰富；于老师一直与众多国际和国内公司高管对话，了解到各知名企业的业务和人力资源战略规划，为她在高端招聘领域服务中奠定了优秀基础。

本课程名称： 《招聘专家中级认证》

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