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本课程名称： 采购绩效管理
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课程大纲
2. 采购部门对供应商的绩效考核
3. 采购部门对部门员工的绩效考核
4. 公司组织内部对采购部门的绩效考核
5. 采购绩效评估的标准和工具
6． 采购成本的控制与定价方法讨论
7． 库存控制管理与服务水平的综合评估
8． 采购绩效的财务评价手段
9． 第三方参与和审计追踪
10．供应商选择与考评流程
11．采购绩效评估工具的技术运用
12．采购绩效的数据化管理
13. 分级目标与标杆管理
培训师介绍
十七年外企大中国区高级供应链经理，曾任GE、飞利浦医疗系统（中国）公司高级供应链经理、中化国际股份公司物流公司总经理等职，现任欣和控股集团供应链总监，公司年营业额8亿元；英国皇家采购供应学会中国区高级讲师，《中国物流与采购》、《SUPPLY MANAGEMENT》《物流技术与应用》等行业杂志作者。曾负责医疗设备、产品零备件、物流服务、生产原料、商务事务的采购实施、外包业务管理、库存控制及供应链管理、区域备件中心日常运营等工作。有丰富的企业供应链管理经验、在采购管理、供应商评估、进出口、物流网络建设、以及招投标实施等方面有深厚的经验和资源。
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