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本课程名称: 现场质量管控与快速改善
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
B项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE掌握方法和工具并应用于项目快速改善
C现场主管,包括车间主任和班组长掌握方法和工具并应用于日常工作改善
课程收益:
如何利用在线数据发现质量问题的规律;
运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题;
使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具;
帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验;
推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。
掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;
创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本;
建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验。
课程大纲
培训师介绍
典型客户:
西门子、长春一汽、奇瑞汽车、东风李尔汽车部件、吉田建材、小松工程机械、HITACHI、NISHKAWA、延锋伟世通、NSK-AKS、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、耀华-皮尔金顿、NOK、舜宇光学、比亚迪电池、嘉彰科技、华美电器、镔翎机械工业、祥腾机械工业、康斯博格汽车零部件、申雅密封、上海西川、大丰集团、固锝电子、东立电子、博格华纳、上海萨克斯、上海中隆、上海贝克、上海万江、上海远捷标签、伊顿卡车、奥托立夫、红湖消声器、卡斯马汽车系统、爱
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本课程名称: 现场质量管控与快速改善
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