FMEA培训_公开课

培训受众:

企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员

课程收益:

课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。

课程大纲

一．目的

二．范围

三．术语
1．FMEA
2．DFMEA
3．PFMKA
4．FMEA小组
5．FM
6．EA
7．严重度
8．频度
9．不易探测度
10．险顺序数

四．职责
1．管理
2．FMEA编制
3．纠正措施实施负责人
4．纠正措施实施效果确认人

五、程序
1．立项
2．成立FMEA小组
3．分析方法
4．风险顺序数定量评估
5．确定纠正措施
6．跟踪纠正措施
7．纠正措施后风险顺序的重新评估
8．文件/资料归档

六、权责文件

七、附录
1．推荐的严重度（S）评估准则
2．推荐的程度（S）评估准则
3．推荐的不易探测度（S）评估准则
4．FMEA程序流程图
5．FMEA表
6．失效模式清单

培训师介绍

康老师
华东交通大学经济管理系经济学学士中国科技大学管理工程学士台湾生产力中心工业工程结业
¨IRCA国际注册审核员
经历：
江铃汽车供应商评审工程师
巨辉集团品质工程师钜泰集团
品保课长奂鑫集团品保主管,
讲师灿坤跨国集团体系认证/安规专员讲师
顾问师、培训师擅长： ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/
¨目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中层干部培训等。昆山台商学会公开班/金淅注塑料/沪钥电子/福运汽车零部件厂/ADO光电(苏州)有限公司/泛晰医疗器材有限公司/东玄马勒有限公司/张家港波坦机械制造内审员培训/天津丽得塑料/天津水箱厂/天津东炫马勒/天津锻造厂/上海超人电器有限公司 /苏州亿光电子/天津罗姆电子/南京开发区公开班/扬宣电子 /苏州新区公开班/劲胜电子/万旭电子/雅马哈音响统计过程控制日立显示器 /金莱克/LG电脑

本课程名称： FMEA培训

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