现场成本控制与改善_公开课

培训受众:

生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员及其它相关人员

课程收益:

Ø 了解现场管理过程内容要素
Ø 了解现场改善的方法与技巧
Ø 掌握有效改善现场与标准化管理现场的要点

培训颁发证书:

国家认可注册内审员证书,联网可查，全国通用

课程大纲

课程内容　
一、管理改变
1.管理改变理念
2.创造改变的激情与动力
二、现场成本管理概况
1.成本构成要素
2.成本管理要项
3.现场成本降低的方向
二、现场七种浪费
三、现场浪费消除工具及应用
1.从过程方法与PDCA看系统浪费
2.用5W2H及IE手法合理化流程资源
3.彻底的5S创造一目了然无浪费现场

本课程名称： 现场成本控制与改善

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