你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

details

企业可持续发展战略规划

暂无评价   
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程收益:

1、了解战略的种类及层次，并根据企业所处的不同发展阶段选择合适的发展战略
2、掌握整套战略制定、实施的全部过程
3、学会如何使用常用的战略分析工具

课程大纲

战略是企业的航标，是企业发展的方向，企业的运营要在战略的指导下，组织一切资源均要以企业的战略为中心跟着战略走。

培训内容：
一、什么是战略
二、战略的种类及层次
三、战略在企业中的位置
四、战略的理论发展
1、系统规划理论流派及分析工具
2、战略规划理论代表作及成果
3、环境适应理论代表及局限
4、产业组织理论与通用战略
5、资源基础理论与核心竞争力理论
五、战略管理过程
1、战略规划（图表分析）
2、具体的实施计划
六、战略的制定过程
1、战略规划程序流程
2、制定战略首选要明确公司的使命和远景目标
3、战略规划所涉及职能的角色和关键责任
4、交互的战略规划过程保证了总部目标与各业务单元目标的一致性
5、各层次战略计划的侧重点各不相同
6、公司总部在战略规划中的职责取决于其在公司管理中的角色
7、业务单元战略及业务计划要点
七、常用的战略分析工具
1、五力分析
2、SWOT分析
3、价值链业务模型分析

本课程名称： 企业可持续发展战略规划

查看更多：经营战略内训课

  • 上一篇： 《企业危机管理与危机公关》培训大纲
  • 下一篇：
    • 与 战略管理 企业战略规划 战略规划培训 相关的最新课程
    •战略管理、战略解码与战略执行（包含中台战略）
    •C型领导力
    •STA战略管理系统
    •运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理
    •如何培养一把手思维（战略思维）
    •《战略规划设计》 行动学习工作坊
    •企业战略与战略执行
    •《结构的简单化设计》
    •风险管理基础知识与管理层的风险管理责任
    •企业营销战略管理

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%