你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 绩效管理
查看更多：人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、绩效管理； 二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象； 四、绩效指标的主要形式与内容；
五、建立绩效管理系统的条件
第二部分：关键绩效指标体系建立
一、关键绩效指标含义； 二、关键绩效指标设计基本方法；
三、关键绩效指标体系建立流程； 四、在实际工作中的应用
第三部分：工作目标设定
一、工作目标设定的含义； 二、工作目标的设计
第四部分：绩效计划
一、绩效计划的含义； 二、经营业绩计划的制定；
三、员工绩效计划的制定
第五部分：绩效辅导
一、工作中的辅导； 二、中期回顾
第六部分：绩效评估与绩效应用
一、绩效评估； 二、绩效结果应用；
三、绩效计划修订
本课程名称： 绩效管理
查看更多：人力资源内训课