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本课程名称: 如何提高执行力
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、执行力诊断
二、企业执行力的总体境界
三、主管执行力与执行力体系认知
四、团队建设
大势十年:
十年风雨兼程,十载春华秋实。
十年来成都大势管理顾问公司一直在路上、在奋斗、在前进。
大势人始终坚持以“不断提高咨询培训服务,做中国管理咨询行业的先锋,打造中国管理咨询领域的一流品牌”为自我激励、自我发展、自我超越的不懈动力。
创新――是大势公司发展的源泉,在信息爆炸的时代,我们打破常规的咨询培训模式,以革新的商业流程模式,帮助客户开拓新的服务空间、提高生产效率。为客户提供可见的价值。
成长――是大势公司奋斗的目标。在大浪淘沙,物竞天择的时代,大势公司以自己的方式,为客户提供丰富的咨询培训方案,使客户在市场竞争中能脱颖而出。因此,为客户提供满意的服务,与客户共同成长是我们的信念。
十年成长,十年发展,十年飞跃,我们一次次锐意改革,一次次在拼搏中进取、在进取中成长、在成长中成熟,并逐步迈向成功。
站在新世纪的起跑线上,我们承载着创业者的梦想,寄托着合作者的厚望,肩负着员工重托和社会责任。我们将一如既往,坚持全心全意为顾客服务,勇于负责的经营理念,努力实现社会、企业、员工的和谐发展,再创佳绩!
本课程名称: 如何提高执行力
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