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【自我价值感】让成就发挥出来――发掘员工自我价值感

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培训受众:

中基层员工,可根据不同层级的员工做灵活的调整

课程收益:

1.增强团队协作能力和绩效
2.化解问题员工对企业的负面影响
3.改善团队沟通;保证信息通畅

课程大纲

【课程大纲】

1.基础知识篇
? 什么是自我价值感?
? 原生家庭对自我价值感形成的重要性
2.企业应用篇
? 自我价值感在工作中的表现
? 如何激发员工自我价值

【工具箱概要】

1.案例类:
美房产大亨默多克
2.游戏类:
3.量表工具类:
自我价值与工作效能的关系图
自我价值取向测试量表
3A模型
4.测试类:
员工自我价值测量
5.视频类:
球队的鲶鱼

【培训特色】
运用心理学原理,结合案例,游戏
【培训时机】
企业出现士气滑落,员工流动率升高,财务表现达不到目标时。
【培训方式】
讲师授课、双向讨论、案例和游戏体验

本课程名称: 【自我价值感】让成就发挥出来――发掘员工自我价值感

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