南京|江苏商业银行网点转型时期的优质服务与营销技巧|南京企业管理咨询公司

第一章、银行客户营销策略 （案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、关系营销策略二、高层营销策略三、资源整合策略四、海量营销策略五、体验营销策略六、技术壁垒策略七、网络利用策略八、团队配合策略九、攻心为上策略十、主动出击策略十一、创新营销策略十二、策划营销策略
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第二章、银行客户经理营销实战六步曲（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）（重点）
一、 挖掘和识别目标客户（一）、目标客户MAN 法则（二）、客户挖掘与识别的五大途径（三）、客户挖掘的六大步骤（四）、四种客户档案建立与完善技巧（五）、客户评估
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二、客户深层需求及决策分析（一）、客户冰山模型（二）、高效收集客户需求信息的方法（三）、高效引导客户需求的方法（四）、客户合作心理分析（五）、客户决策身份分析
三、客户沟通引导策略（一）、SPIN 引导技巧（二）、沟通引导的目的（三）、高效沟通谈判六步骤（四）、沟通引导实用策略
四、银行产品呈现技巧（一）、影响产品呈现效果的三大因素（一）、产品推介的三大法宝（一）、FAB呈现技巧（一）、银行常见产品呈现技巧1、网银呈现技巧2、银行卡呈现技巧3、小额贷款呈现技巧4、分期付款呈现技巧5、保险产品呈现技巧6、基金产品呈现技巧7、黄金产品呈现技巧8、其它个金产品呈现技巧
五、客户异议处理技巧（一）、处理异议―异议是黎明前的黑暗（二）、追根究底―清楚异议产生的根源（三）、分辨真假―找出核心的异议（四）、自有主张―处理异议的原则（五）、化险为夷―处理异议的方法（六）、寸土寸金―价格异议的处理技巧（七）、客户核心异议处理技巧1、情感与精神层面不满足；2、不认可公司、产品3、不认可营销服务人员；4、客户有太多的选择；5、客户暂时没有需求；6、客户想争取更多的利益；
六、促成合作策略（一）、建立并强化优势策略（二）、同一战线策略（三）、假设成交策略（四）、逐步签约策略（五）、适度让步策略（六）、资源互换策略
短片观看及案例分析、综合模拟演练1、信贷业务呈现技巧2、存款业务呈现技巧3、小额贷款呈现技巧4、分期付款呈现技巧5、保险产品呈现技巧6、基金产品呈现技巧7、黄金产品呈现技巧8、其它个金产品呈现技巧
示范指导、模拟练习就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、客户关系营建与深度开发技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、客户关系的4个阶段：认识?好感?信赖?同盟
二、客户营销六流程（一）、收集信息，客户评估（二）、理清角色，建立关系（三）、技术交流，影响标准（四）、准备文件，参加投标（五）、商务谈判，签订合同（六）****同收款，售后服务
三、客户关系两手抓（一）、对公――创造并满足机构核心需求（二）、对私――创造并满足个人核心需求
四、营建客户关系的10种技巧（一）、全员动员服务客户（二）、全方位的客户关怀（三）、标准化 VS 个性化（四）、程序面 VS 个人面（五）、现代客户关怀工具的使用技巧（六）、沟通频率与质量；（七）、有求必应；（八）、“唯一的依靠”；（九）、敢于表达意愿；（十）、“各为其主”；
五、如何提高客户服务的满意度？（一）、客户服务的基本原则与要求：共性服务原则、个性服务原则（二）、客户满意否由何决定?（三）、提高客户满意度的关键（四）、提高客户满意度的技巧（五）、客户满意VS 客户忠诚
六、与客户礼尚往来技巧（一）、who送给谁（二）、what送什么（三）、when 什么时间（四）、where什么地点（五）、how如何送（六）、几种常见场合送礼技巧
七、客户抱怨投诉处理技巧（一）、客户抱怨投诉心理分析（二）、处理投诉的要诀（三）、8种错误处理客户抱怨的方式（四）、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素（五）、客户抱怨及投诉处理的六步骤（六）、客户抱怨投诉处理三明治技巧（七）、客户抱怨投诉处理细节（八）、巧妙降低客户期望值技巧（九）、当我们无法满足客户的时候（十）、快速处理顾客抱怨投诉策略（十一）、顾客抱怨及投诉处理的九对策（十二）、抱怨投诉处理方案策划与呈现（十三）、抱怨投诉处理的同一战线策略
八、客户深度开发技巧（一）、客户重复营销技巧（二）、客户交叉营销技巧（三）、客户转介绍营销技巧
九、客户全生命周期管理（一）、识别期（二）、培养期（三）、成长期（四）、稳定期 （五）、衰退期（六）、淘汰期
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