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如何进行职业生涯规划

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  • 课程时长:0.0天
  • 授课讲师: 张朝强
  • 课程分类:职业素养
  • 课程编号:87598
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培训受众:

全体员工

课程收益:

一、帮助学员确立正确的人生观、择业观以及价值观,培养良好的职业心态,建立自己的职业发展方向;
二、帮助企业培养一支与企业共同以展的有理想和抱负的员工队伍;
三、帮助学员了解什么是正确的职业生涯规划,在职场中自我的发展与管理;
四、如何确立正确的企业平台,掌握如何把握成功的机会。
五、建立起正确的职业意识,了解专业行为规范;
六、将个人目标与公司期望融合在一起。

课程大纲

【课程目标】:
一、帮助学员确立正确的人生观、择业观以及价值观,培养良好的职业心态,建立自己的职业发展方向;
二、帮助企业培养一支与企业共同以展的有理想和抱负的员工队伍;
三、帮助学员了解什么是正确的职业生涯规划,在职场中自我的发展与管理;
四、如何确立正确的企业平台,掌握如何把握成功的机会。
五、建立起正确的职业意识,了解专业行为规范;
六、将个人目标与公司期望融合在一起。

【课程对象】:全体员工

【课程时间】:2天

【课程大纲】:
头脑风暴:您碰到哪些关于职业生涯规划方面的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。

前言、职业生涯规划概述

一、 为什么要学习职业生涯规划?
由职业生涯规划的负面案例导出职业生涯规划的作用

二、什么是职业生涯规划?

三、职业生涯规划对你意味着什么?



第一章、进行职业生涯规划 (案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

一、职业生涯规划的重要性;
(一)、解决压力的良方
(二)、失败者VS圣人
(三)、有愿力才会有能力

二、职业生涯类型
(一)、内职业生涯
(二)、外职业生涯

三、如何进行职业生涯规划
(一)、职业取向
(二)、流程
(三)、职业生涯规划应遵循的原则

四、职场晋升步骤
(一)、职业生涯五阶段
(二)、职业生涯的五种方向

五、职业生涯规划与目标
(一)、职员个人目标与企业目标的关系
(二)、目标分级法则
(三)、目标制定的SMART+C原则


第二章、职业生涯成功的关键(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)
一、目标达成的关键点
(一)、影响目标达成的因素
1、能力
2、态度
3、平台
4、关系
(二)、舒适区的形成与启示

二、能力
(一)、能力体现出业绩
(二)、你需具备哪些能力和掌握哪些知识?
(三)、达成的期限

三、心态
(一)、态度决定成败
(二)、观点与角度
(三)、乐观VS悲观
(四)、螺旋上升理论

四、企业平台
(一)、个人生涯规划与企业的关系
(二)、职业生涯发展的线性阶段
(三)、发展通路管理
(四)、企业职业生涯规划的总体框架
1、态度VS能力
2、跳槽的五大损失

五、关系
(一)、信任是基础
(二)、如何实现有效沟通
(三)、冲突管理
(四)、管理你的上司


案例分析及短片观看
实物现场展示分析
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

问与答
学习总结与行动计划



【张朝强老师主要培训课程】:
(一)、金牌课程
 《团队领导力素质特训营》 (2天2夜,公开课)

(二)、主要课程
1、《销售实务--倍增业绩的策略与方法》 (2天)
2、《赢在服务--优质客户服务技巧》 (2天)
3、《沟通创造价值》 (2天)
4、《职业形象与商务礼仪》 (2天)
5、《职业生涯规划》 (2天)
6、《成功从优秀员工做起》 (2天)

本课程名称: 如何进行职业生涯规划

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