九型人格-自我认知与领导艺术_内训课程

培训受众:

企业中高层管理者、人力资源管理人员、渴望全面提升自我、提高沟通技巧的人群。

课程收益:

洞察真我，发现性格弱点和盲点，明确迁善目标，突破性格障碍，并可强化自己的优点，使优势最大化；
体察他人的情绪行为动机，对别人增加理解和宽容，建立欣赏和责任。针对人的不同性格特点，找到有效沟通方式，建立和谐人际模式；
洞悉员工的性格特征，有助于人员选聘，组织构建，团队沟通，能够洞察并激发员工内心，提升领导力。

课程大纲

□ 九型人格概述
→ 为什么学习九型人格
→ 九型人格的起源
→ 人格与真我的关系
→ 脑、心、腹三中心的探索
→ 九型人格图的启示
→ 九型人格立论的基础
→ 学习九型人格的禁忌
□ 九型人格的识别与区分
→ 每种型号的性格描述
→ 每种型号的性格变化
→ 九型人格的自我认知
→ 自我测试――通过表格测试性格
→ 对号入座――参加者表白自己的性格
→ 性格辨识――通过提问探索对方的性格
□ 九型人格的深入与总结
→ 九型人格的总结
→ 讨论――分组描述各型号特征
→ 总结――对九型人格回顾总结
→ 九型人格的升华
→ 九型人格对自我修炼的启示
→ 每种型号的局限与提升方向（整合与分解）
→ 九型人格的相处之道
□ 九型人格在职场中的应用
→ 如何用九型人格跟其它人有效沟通
→ 九型人格在工作中的不同表现
→ 如何应用九型人格进行团队建设
→ 如何应用九型人格激励下属

培训师介绍

睿博顾问资深培训师，企业管理培训专家，资深心理行为训练专家，高级培训师，中华职业教育社职业指导中心首席专家，“百万管理者培育工程”、清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国策划协会、英国伦敦城市行业协会等企事业单位特约专家。
曾荣获“中国十大创新教育策划专家”、“十佳职业化培训专家”、“中国职场策划金牌专家”等殊荣。
服务客户：中国银行、中国移动、中国邮政、中铁快运、国信集团、中石油建材、信报集团、大象投资集团、稻香村集团、京仪集团、海航集团、海龙集团、国药集团、中国太平洋保险公司、联想集团、海尔集团、神州数码、惠普、东尚股份、北农投集团、北京城建、清华大学总裁班、中国策划协会等数百家企事业机构。

本课程名称： 九型人格-自我认知与领导艺术

查看更多：人力资源内训课

上一篇：《商业楼旺铺的选址及风水规划设计》

下一篇：《酒店、饭店择地与风水规划设计布局》

与 九型人格 自我认识与领导艺术 领导艺术与方法 相关的最新课程

•战略性招聘

•基于经验萃取的课程开发技巧与授课演绎

•Mini-TTT（定制版）精英培训师特训营

•组织智商与经验升华——内训师促动与萃取技术

•《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》

•《复盘——将经验转化为生产力》

•华为人才管理精修营