广州第三期国际采购经理双认证招生简章_内训课程

课程收益:

解决:
采购策略和方式选择  ? 成本/价格分析
供应商供应能力分析  ? 供应商关系管理
供应商情况综合分析  ? 供应商交期管理
供应商评估          ? 降低成本
合同开发和管理      ? 库存管理
采购风险规避        ?采购部门与人员绩效管理
质量管理            ? 采购战略规划发展技巧
采购谈判            ? 跨职能团队

课程大纲

一流专家、一次培训、两个权威机构证书！
加拿大采购管理协会（PMAC）：采购经理（CIP）国际认证
劳动与社会保障部官方权威证书：供应链管理经理认证
广州地区第三期招生简章
2006年已成功开展了两期的培训，应学员的要求，原定于9月9日开课的第三期培训班将提前至8月26日在广州正式开课,(前两期学员主要来自大型外资，民营及国有企业，如康佳集团、光宝集团、威华集团、富士高集团、中汽南方、瑞达通信、金发科技、骏德电子、维塔罗包装、联众不锈钢、广州地铁、广州医药、松本电工、美的集团、希世比电池、凌云集团等企业的资深采购专员、采购经理、采购总监）
一．课程特色
? 一次培训，两个权威机构双认证.参加统一考试合格后，提交一篇论文就可以获得：
加拿大采购管理协会国际证书：采购经理证书（CIP）
中国劳动部官方权威证书：供应链管理经理证书
? 专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、实效性，为采购从业人员的管理提供清晰的框架和工具。
? 强大的师资队伍：加拿大PMAC采购管理协会授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。
? 多元授课模式：案例教学、论文实践，每周六、日上课。
二．课程设置：全新的国际化6+2培训模式 ,其中：
? 6个高级培训模块（必修） 2个高级研讨课题（选修）
三. 培训时间：
培训模块部分为一个模块一天，共6天；研讨课题一个一天，共2天；总计为8天。
培训教材：以本大纲为主，以培训讲义的内容为标准，以参考书为辅。
第三期上课时间9月09-10(10月28-29)，11月04-05，11月18-19，12月02-03日共8天。四. 培训费用
1．培训费：4100元（6个高级培训模块和2个高级研讨课题共计8天培训）
2．认证费：2500元（包括：资格评审费、论文评审费、证书费、PMAC全球会员注册费）
3．书费：中文版教材204元英文版教材776元学员自行选购
五. 报名方式：
咨询电话：/-809/812 直线电话：
公司地址：广州市黄埔大道西201号（体育东路口）金泽大厦1707室
上课地址：广州天河侨鑫教育基地
联系人: 马小姐朱小姐 E-mail:
在线咨询：MSN:
网址：
广东新笙顾问

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