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本课程名称： 执行力
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
(一) 执行力的起源与定义
(二) 执行力的根本
(三) 国内企业执行力现状
二、 执行力不佳的原因
(一) 管理者的问题
(二) 制度的问题
(三) 没有方法
(四) 文化的问题
(五) 流程的问题
三、 把握执行力的核心
(一) 人员流程
(二) 战略流程
(三) 运营流程
四、 如何提升个人执行力
(一) 执行力强的人的特征
(二) 提升个人执行力的方法
(三) 如何提升下属执行力
五、 如何提升组织执行力
(一) 组织执行力强的特征
(二) 影响组织执行力的关键
(三) 提升组织执行力的重点
本课程名称： 执行力
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