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本课程名称： BMC10----媒介策略与规划管理
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培训受众:
课程收益:
贯穿媒介知识与理论
强调
课程大纲
迈迪和讲师介绍
课程模块介绍
第二单元：重新审视媒介
媒介与品牌管理
媒介对品牌资产建设的价值
媒介的评价体系
媒介的业务效果指标
第三单元：媒介与生意管理
媒介的角色：从花钱到解决生意问题
生意问题诊断与媒介运用
如何结合生意状况进行媒介资源的分配
案例练习
第四单元：媒介与营销组合
媒介与分销
媒介与广告
媒介与产品
案例研讨一：金龙鱼的奥运媒介策略
案例研讨二：高露洁的“超强”媒介策略
第五单元：战略性媒介规划
如何确定媒介的Case Rate
业务战略规划中的媒介规划
如何核算媒介的ROI
讨论：不同核算模式的优劣及适用性
结束语
培训师介绍
中央电视台广告部特约媒介管理顾问，曾多次受邀为中央电视台广告部员工和客户做主题演讲。
1997年毕业于中国科技大学商学院后加入宝洁公司从事市场部工作，期间曾荣获宝洁公司全球杰出贡献奖；2002年1月起先后兼任和担任佳洁士，玉兰油，飘柔品牌经理，期间曾荣获宝洁公司大中华区杰出增长奖与总裁勉励奖；
2004年离开宝洁公司以后加入南孚电池有限公司任市场总监至今，组建了市场部和OEM部。不仅在三年内将南孚电池市场分额从54%提升到61%，完成三次价格提升，而且实现OEM销售连续三年70%以上的复合增长，从而帮助公司连续三年实现20%以上年度复合增长率目标。
李先生尤其擅长本土传播学的理论升级与实战操作，是迈迪企业管理咨询公司的首席传播顾问，对于如何在中国大陆地区建立高效率的传播模型，如何架构市场部门并训练高素质的传播人才，以及如何生成生意导向的传播系统这三方面有丰富经验与独到见解。
李先生还一直专注于提升品牌溢价力的研究与实战，并将之提升到与品牌传播和品牌多元化相平齐的战略高度，共同形成了“品牌突破七种武器”的实战模式，并籍此彻底击败了进入中国电池市场的所有国际品牌。
本课程名称： BMC10----媒介策略与规划管理
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