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培训需求
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
减少在工作中的时间浪费，提升工作效率
学会正确的分配和充分有效地利用时间
掌握制定有效工作计划的方法和过程
课程大纲
案例讨论：忙碌的中层经理，我的时间怎么总不够用
1：时间管理的定义
2：时间的特性和价值-认识时间
3：我们的时间去了哪里-时间流向
4：时间管理的误区-如何走出时间管理困境
? 时间管理思想精髓
1：80/20法则
2：时间四象限原理
3：第二象限投资法
4：ABC分类法
? 时间管理的原则
1：目标原则
2：效率和效果原则
3：有序原则
? 有效时间管理的标准
1：减少无谓时间浪费
2：学会拒绝
3：现在行动
4：当机立断
5：工作计划
时间管理的步骤
1：了解自己时间使用的状态和方式
2：合理地组织时间
3：缩短别人干扰的时间-浪费时间事件的应对
4：培养时间管理的习惯
时间管理改进方法
1：使用时间计划管理工具
5W2H法则
WBS工作目标分解
运用里程碑、网络图与甘特图
关键路径与进度控制
2、有效利用时间的方法与技巧
善用零星时间
学会授权
会议管理
本课程名称： 时间管理
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