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本课程名称： 时间管理
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培训受众:
课程收益:
巧，提升组织和个体工作绩效。
课程大纲
第一条 时间特征分析
第二条我们为什么总是很忙
1、作对事了吗
2、正确的做事了吗
3、造成很忙的几点原因分析
第三条 时间管理的十大误区
1、缺乏时间管理的意识
2、忘记了目标、没有计划
3、没有一次成功的意识
……
第四条 如何跨越时间的陷阱
1、设立目标（还要量化）
2、拒绝拖延、马上行动
3、把握现在，第一时间行动
4、办公的“5S”革命
5、要善于利用工具
6、分清主次、学会拒绝，时间管理四象限
第五条 时间管理练习（现场练习）
培训师介绍
工商管理硕士、十多年企业实践，先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。 主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目，对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。
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