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如何做好现场改善（内训）

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培训受众:

各类企事业单位

课程收益:

-

培训颁发证书:

其他

课程大纲

如何做好现场改善（内训）
第一部分现场改善的理念
企业经营的理念是什么？
精益生产的理念思想是什么？
为什么要实行精益生产？
精益生产的发展过程及追求目标是什么？
企业的运营目的是什么？
企业的利润是如何产生的？
成本的结构是什么？
工作和干活有什么不同？
第二部分现场改善的方法
现场的七大浪费
实现精益生产的核心是什么？
消除浪费的方法手段
精益生产的两大支柱――自

本课程名称： 如何做好现场改善（内训）

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