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拓展培训:如何打造高效团队

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培训受众:

企业和组织中的各层员工

课程收益:

1、了解个人优弱项,在今后的工作特别是在团队中保持积极的心态;
2、了解有效团队的特征和团队成员的作用,增强迎接挑战的能力;
3、充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
4、掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧;
5、获得一段团队生活的愉快经历;

课程大纲

08:00-08:30 集合
08:30―09:30 前往拓展基地
09:30―10:30 团队热身训练项目
10:30―11:45 团队挑战训练项目
11:45―12:00 团队阶段总结

12:00-13:00 午餐休息

13:00―13:45 团队默契训练项目
13:45―14:45 团队毕业训练项目
14:45―15:45 全天培训总结
15:45―16:00 员工们一起合影念
16:00 启程返回

培训师介绍

专业资格:
拓展训练机构培训师,专业户外拓展培训师,中国体验式培训协会会员,企业团队打造专家,团队塑造专家…… 
合作团队:
摩托罗拉、贝尔、克虏伯、强生、冠生园、百威、百事、摩那利呷、福维克、斯米克、阿尔卡特、菲利浦、诺华、正大、默克、三菱、贝岭、西门子楼宇、ABB、施贵宝、城开、华宇、信谊、梅龙镇、梅林、爱力生、亚明、嘉铃、浴华、中国高科、中国银联、中外运、上海机场、秦山核电、芷江集团、交大昂立、复旦金仕达、用友软件、绿地房产集团、凯泉集团、杰隆高科、德立西集团、正泰集团、均瑶集团、红蜻蜓集团等等。
经历背景:
卫老师之前曾先后在苏州大学、华东师范大学工作多年,期间一直从事教学与培训及人力资源管理的研究,积累了丰富的经验。善于分析问题和解决问题,并能够结合具体实际情况进行有效的整合。将近8年的培训行业经验,卫老师先生讲解体验式培训的精髓,善于结合拓展训练,帮助企业解决工作中的各种问题,有效的帮助企业达成培训目标。

本课程名称: 拓展培训:如何打造高效团队

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