你的位置： 首页 > 内训课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

六西格玛管理(绿带)

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

1.制造企业和服务企业;
2.工艺和质量工程师;

课程收益:

1.掌握六西格玛管理（DMAIC);
2.能独立领导六西格玛项目；
3.掌握统计分析手段

培训颁发证书:

六西格玛绿带证书

课程大纲

1.六西格玛概论；
2.过程图，因果举证，失效模式分析
3.测量系统分析（AUDIT，GAGE R&R,Atribute Agreement Analysis)
4.基本统计和质量工具（BOXPLOT,DOTPLOT,HISTOGRAM,PARETO CHART...)
5.SPC
6.过程能力研究
7.实验设计
8.假设检验
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.精益工具综述
11.改经阶段
12.控制阶段介绍

本课程名称： 六西格玛管理(绿带)

查看更多：质量管理内训课

  • 上一篇： 中国企业2009二次创业第一课――企业营销再造
  • 下一篇：
    • 与 六西格玛 统计 绿带 相关的最新课程
    •六西格玛绿带训练营
    •六西格玛绿带课程
    •六西格玛绿带项目8天
    •六西格玛绿带项目
    •统计从业资格证
    •六西格玛绿带培训（10天）
    •六西格玛绿带应用培训
    •全面质量管理（TQM）实战培训
    •六西格玛绿带/黑带
    •六西格玛黑带实战培训课程（ACI双证班）

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%