2005年战略采购与供应商管理高级研讨会_内训课程

培训受众:

企业总经理、采购总监、采购部经理、采购主管、采购部人员、财务总监、财务主管等相关人员

课程收益:

培训颁发证书:

结业证

课程大纲

采购管理是企业创造利润的源泉，采购成本降低1%，企业利润增加5% --10%，采购活动是企业经营过程中非常重要的环节，制造企业的采购开销通常占其销售收入的50% -70%；因此采购管理在企业管理中居十分重要地位。供应链管理能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率达到快速反应，最小变异、最低库存、整合运输之目的。本次研讨会将围绕战略采购、采购谈判技巧、供应商管理及供应链管理，结合经典案例进行讲解与分析，以帮助企业提高采购管理能力，改进供应链管理水平，降低企业成本，增强企业核心竞争力。
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务详情请电话咨询
汇款方式: 户名：北京睿智先达企业管理研究中心
开户银行：中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处
开户账号：063101040000309
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话:
传真:
Email:

本课程名称： 2005年战略采购与供应商管理高级研讨会

查看更多：市场营销内训课

上一篇：市场细分与市场定位高级研讨会

下一篇：第四届中国人力资源发展高峰会

与采购 战略采购 供应商管理 供应商采购成本 相关的最新课程

•采销合同视角下的国际货代实务、信用证结算、汇率风险及外贸单证

• 战略采购管理与领导力提升

•供应商全生命周期管理

•采购品类管理实战

•招标采购法律法规解读与招标采购全流程操作实务

•供应链（商）管理培训课程

•采购类01《采购组织、流程、策略及供应商管理》