2005年战略采购与供应商管理高级研讨会_内训课程

培训受众:

企业总经理、采购总监、采购部经理、采购主管、采购部人员、财务总监、财务主管等相关人员

课程收益:

采购管理是企业创造利润的源泉，采购成本降低1%，企业利润增加5% --10%，采购活动是企业经营过程中非常重要的环节，制造企业的采购开销通常占其销售收入的50% -70%；因此采购管理在企业管理中居十分重要地位。供应链管理能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率达到快速反应，最小变异、最低库存、整合运输之目的。本次研讨会将围绕战略采购、采购谈判技巧、供应商管理及供应链管理，结合经典案例进行讲解与分析，以帮助企业提高采购管理能力，改进供应链管理水平，降低企业成本，增强企业核心竞争力。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲

采购管理是企业创造利润的源泉，采购成本降低1%，企业利润增加5% --10%，采购活动是企业经营过程中非常重要的环节，制造企业的采购开销通常占其销售收入的50% -70%；因此采购管理在企业管理中居十分重要地位。供应链管理能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率达到快速反应，最小变异、最低库存、整合运输之目的。本次研讨会将围绕战略采购、采购谈判技巧、供应商管理及供应链管理，结合经典案例进行讲解与分析，以帮助企业提高采购管理能力，改进供应链管理水平，降低企业成本，增强企业核心竞争力。
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务详情请电话咨询
汇款方式: 户名：北京睿智先达企业管理研究中心
开户银行：中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处
开户账号：063101040000309
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话:
传真:
Email:

2005年战略采购与供应商管理高级研讨会

培训受众:

课程收益:

培训颁发证书:

课程大纲

相关内训课

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索