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本课程名称: 年终绩效考核常见问题与困惑
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最近,一家知名管理期刊的调查表明:“如何建立有效的
目前,您企业的年终考核进行的顺利吗?效果如何?您是否也碰到了一些问题?您希望把您企业的问题拿出来和专家、同行一起交流吗?2005年元月8日,深圳市人力资源开发研究会将组织《年终绩效考核常见问题与对策》专场交流研讨会,帮忙大家解决年终绩效考核中遇到的一些困难,从而不断提升HR从业人士绩效管理水平。
课程大纲
如何解决绩效考核体系在不同类别企业中的可操作性问题
如何把握企业员工对绩效考核的正确理解
怎样使部门经理支持并配合绩效考核的组织和实施
因客观原因或其他部门原因造成本部门绩效受影响时,如何在考核中评估和处理这种影响?
如何处理在制定绩效标准时被考核部门的“讨价还价”现象?
当不同部门上报的考核分值差别很大时,奖金该怎么发?
如何有效解决考核中的“居中趋势”和“偏松偏紧问题”?
绩效考核结果如何与年终奖金挂钩?
年终奖的发放依据是什么?如何客观公正地发放年终奖?
本课程名称: 年终绩效考核常见问题与困惑
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