性格分析与组织发展

企业中高级管理人员及人力资源管理人员、任何想深入了解自我及快速掌握一套把握人性基本工具的专业人士。

★打破行动障碍，使参与者能够：通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心；填补制定计划与解决问题当中的盲点，提供更开阔的视野。
★建立沟通桥梁，使个人和团队能够：与家人和工作中的关键人物尽快达成思想与行动上的一致；促进与自身完全不同的人们之间的沟通。
★建立良好合作，使团队能够：利用个人间的差异进行合理的分工协作；控制团队的行为过当，以免造成时间与资源上的浪费；克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑问题，并做出不带任何偏见的决定。

研修主题： 性格分析与组织发展
主 讲 人： 乐 嘉
时 间： 2004年12月26日
地 点： 北京海淀区上地信息中路1号A座4层
北京时代光华教育发展有限公司培训教室

■ 为什么学习本课程：
假如，一扇门挡住你， 你手中握有一千把不同的钥匙，其中只有一把可以打开这扇门，你是一把把试吗？也许过去你只能如此， 但现在不必了， 有一把钥匙可以让你立刻洞开这扇大门。你将开启的门就是“性格之门”，这把钥匙叫“FPA®性格色彩密码”。“FPA®性格色彩密码”将与您一起进入一个神奇的自我探索之旅，在这段旅程中我们将共同探讨和解析迷惑每个人一生的许多问题。
作为一个了解自我及他人最简单有效的工具，FPA®旨在让参与者通过彼此的观察和自我觉醒正确评估自己的优势，清楚自己的价值，了解自己的弱点并去克服它们；与此同时，发自内心地理解别人与我们不同，并不意味着别人是错的；与此同时，我们能够学会灵活调整频道，影响你想影响的一切人际关系的艺术。
■ 谁应该学习本课程：
企业中高级管理人员及人力资源管理人员、任何想深入了解自我及快速掌握一套把握人性基本工具的专业人士。
■ 通过本课程您将学习到：
★打破行动障碍，使参与者能够：通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心；填补制定计划与解决问题当中的盲点，提供更开阔的视野。
★建立沟通桥梁，使个人和团队能够：与家人和工作中的关键人物尽快达成思想与行动上的一致；促进与自身完全不同的人们之间的沟通。
★建立良好合作，使团队能够：利用个人间的差异进行合理的分工协作；控制团队的行为过当，以免造成时间与资源上的浪费；克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑问题，并做出不带任何偏见的决定。
■ 培训方式：
激情演讲、轻松互动、案例探讨。
■ 讲师介绍：
乐 嘉
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。乐先生于美国阿姆斯特朗大学获工商管理学士学位后，又在上海戏剧学院进修表演与主持人专业。
现为福克思培训与演讲顾问有限公司合伙人，曾任“Happy Family”总经理，管理国内首家外资家庭服务企业。早年乐先生在连续取得美国雅芳公司个人和团队地区销售冠军后，成为雅芳全球最年轻的销售培训经理；之后又在全球最大的网络市场营销公司中，创建并领导逾12000人的销售团队，堪称为销售领域的专业人士及富有影响力的领导人。
通过与人的广泛接触与研究，乐先生根据美国Personality Plus 雏形结合组织管理与沟通理论，并融合性格动机色彩研究，创立了FPA®性格色彩密码系统，涵盖组织内部沟通、管理、领导风格、销售等多个领域，被称为性格分析领域的专家。

■ 内容提要
一、了解性格对于个人与组织的意义和作用
二、人类行为的四种模式与FPA的动机精髓论
三、红色性格的优势
四、蓝色性格的优势
五、黄色性格的优势
六、绿色性格的优势
七、四色性格的优势过当及如何导致冲突
八、性格优势发展策略与个性修炼
九、适应与调整
十、FPA®在组织与人际交往中的应用